面向复杂创新环境的汽车企业供应商评价体系研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 问题的提出 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.1 创新理论的发展 | 第11-12页 |
| 1.3.2 企业技术创新的研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4 论文研究内容及创新点 | 第13-14页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.4.2 创新点 | 第13-14页 |
| 1.5 本文的技术路线 | 第14-16页 |
| 2 面向复杂创新环境的汽车行业供应商现状研究 | 第16-22页 |
| 2.1 我国汽车行业创新环境复杂性研究 | 第16-18页 |
| 2.2 我国汽车企业供应商现状研究 | 第18-19页 |
| 2.3 面向复杂创新环境的供应商管理过程 | 第19-22页 |
| 3 汽车企业创新模式研究 | 第22-32页 |
| 3.1 基于品类成熟生命周期的创新模式划分 | 第22-23页 |
| 3.2 汽车企业的创新模式研究 | 第23-30页 |
| 3.2.1 成长市场供应商的创新模式 | 第24-26页 |
| 3.2.2 成熟市场供应商的创新模式 | 第26-30页 |
| 3.2.3 衰退市场供应商的创新模式 | 第30页 |
| 3.3 本章小结 | 第30-32页 |
| 4 面向复杂创新环境的供应商评价体系构建 | 第32-40页 |
| 4.1 面向复杂创新环境的供应商评价体系 | 第32-35页 |
| 4.1.1 供应商评价指标选择原则 | 第32-33页 |
| 4.1.2 面向复杂创新环境的供应商评价维度 | 第33-34页 |
| 4.1.3 面向复杂创新环境的供应商评价体系 | 第34-35页 |
| 4.2 成长型市场供应商评价指标体系 | 第35-36页 |
| 4.3 成熟市场供应商评价指标体系 | 第36-38页 |
| 4.4 评价流程与评价方法 | 第38-40页 |
| 4.4.1 评价流程 | 第38页 |
| 4.4.2 评价方法 | 第38-40页 |
| 5 面向复杂创新环境的供应商培养策略 | 第40-49页 |
| 5.1 面向复杂创新环境的供应商分类 | 第40-42页 |
| 5.2 基于创新的供应商管理培养路径 | 第42-43页 |
| 5.3 不同品类供应商策略 | 第43-47页 |
| 5.4 供应商管理策略选择过程 | 第47-49页 |
| 6 案例分析：C公司的应用 | 第49-59页 |
| 6.1 C公司创新概况 | 第49-50页 |
| 6.1.1 企业概况 | 第49-50页 |
| 6.1.2 C公司创新概况 | 第50页 |
| 6.2 面向复杂创新环境的供应商评价 | 第50-56页 |
| 6.2.1 面向复杂创新环境的供应商评价步骤 | 第50-51页 |
| 6.2.2 对产品线延伸创新的评价体系权重分析 | 第51-55页 |
| 6.2.3 样本选取及计算 | 第55-56页 |
| 6.3 评价结果分析 | 第56-58页 |
| 6.4 本章小结 | 第58-59页 |
| 7 结论与展望 | 第59-60页 |
| 7.1 结论 | 第59页 |
| 7.2 展望 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
