平衡计分卡在石化企业的应用研究--以LH石油化纤公司为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·选题的背景及意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-12页 |
| ·本文的主要内容和结构 | 第12-14页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第14-20页 |
| ·绩效管理理论 | 第14-17页 |
| ·绩效管理的含义 | 第14-15页 |
| ·绩效管理的常用方法 | 第15-17页 |
| ·平衡计分卡基本理论 | 第17-20页 |
| ·平衡计分卡的基本内容 | 第17-18页 |
| ·平衡计分卡的基本流程 | 第18-20页 |
| 第3章 LH公司绩效管理现状 | 第20-30页 |
| ·LH公司基本概况 | 第20页 |
| ·LH公司绩效管理状况 | 第20-28页 |
| ·常规管理 | 第20-24页 |
| ·经济责任考核管理 | 第24-28页 |
| ·LH公司绩效管理存在的局限与不足 | 第28-30页 |
| 第4章 LH公司引入平衡计分卡可行分析 | 第30-35页 |
| ·平衡计分卡的优点 | 第30-31页 |
| ·平衡计分卡适用性分析 | 第31-32页 |
| ·必要性分析 | 第32-33页 |
| ·平衡计分卡在石化企业应用的成功实例 | 第33-35页 |
| 第5章 LH公司基于平衡计分卡的绩效管理方案设计 | 第35-55页 |
| ·LH公司平衡计分卡基础方案设计 | 第35-39页 |
| ·设计思路 | 第35页 |
| ·设计原则 | 第35-37页 |
| ·设计流程 | 第37-39页 |
| ·平衡计分卡的实施 | 第39-51页 |
| ·目标的确定 | 第39-40页 |
| ·目标的分解 | 第40-41页 |
| ·指标的设计 | 第41-48页 |
| ·实施的程序 | 第48-51页 |
| ·反馈与调整 | 第51-53页 |
| ·应注意的问题 | 第53-55页 |
| 第6章 结论 | 第55-57页 |
| ·总结 | 第55页 |
| ·本文的不足与需进一步解决的问题 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 研究生履历 | 第61页 |
