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我国商业银行公司信贷业务发展研究

摘要第5-6页
abstract第6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景与意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 研究内容与思路第11-13页
        1.2.1 研究内容第11-12页
        1.2.2 研究思路第12-13页
    1.3 研究方法第13页
    1.4 创新与不足第13-14页
第2章 商业银行公司信贷业务有关理论和文献综述第14-17页
    2.1 商业银行公司信贷业务有关理论第14-16页
    2.2 商业银行公司信贷业务文献综述第16-17页
第3章 我国商业银行公司信贷业务概述第17-27页
    3.1 相关概念第17页
        3.1.1 信贷的概念第17页
        3.1.2 商业银行公司信贷业务的概念第17页
    3.2 商业银行公司信贷业务的种类第17-18页
    3.3 关于大资管、类信贷业务第18页
    3.4 当前我国商业银行公司信贷业务的新特征第18-27页
        3.4.1 公司信贷业务在商业银行经营中依然占主导地位第19-21页
        3.4.2 一揽子综合化服务方案趋势明显第21页
        3.4.3 小微企业贷款增速较快、竞争加剧,服务日趋专业化第21-22页
        3.4.4 利息收入趋缓,非利息收入快速增长第22-23页
        3.4.5 不良贷款趋于稳定,抵御风险的能力加强第23-24页
        3.4.6 贷款期限长期化趋势明显第24-27页
第4章 我国商业银行公司信贷业务现状与问题——基于工商银行的分析第27-42页
    4.1 我国商业银行公司信贷业务现状第27-36页
        4.1.1 商业银行公司信贷业务基本管理体系第27-28页
        4.1.2 商业银行公司信贷业务基本流程第28-30页
        4.1.3 当前我国商业银行公司信贷业务整体情况第30-32页
        4.1.4 工商银行公司信贷业务发展情况第32-36页
    4.2 我国商业银行公司信贷业务存在的问题第36-42页
        4.2.1 贷款增速趋缓,余额占比越来越低第36页
        4.2.2 信贷资产质量管控压力依然较大第36-37页
        4.2.3 信贷业务结构不尽合理第37-38页
        4.2.4 业务发展偏于急功近利,营销视野有待拓宽第38页
        4.2.5 业务报批流程及用时过长,服务效率有待提高第38-39页
        4.2.6 部分信贷业务环节僵化、管理形式化第39-40页
        4.2.7 客户经理队伍建设有待加强,整体业务素质有待提高第40页
        4.2.8 激励考核机制有待完善,基层营销积极性不高第40-42页
第5章 我国商业银行公司信贷业务发展的对策建议第42-50页
    5.1 加快转型支持实体经济,建立对接机制,承担社会责任第42-43页
    5.2 改革信贷机制,重视信贷市场规划,提高服务效率第43-44页
    5.3 存量和增量并重管理,突出重点投向,加强综合化服务第44-45页
    5.4 加强对内部系统及外部数据的应用和分析第45-46页
    5.5 注重信贷周期的前瞻判断,提升主动管理风险的能力第46-47页
    5.6 细化区域信贷政策,实行一行一策第47页
    5.7 打造专业化客户经理队伍,优化业绩考核机制第47-50页
第6章 结论与展望第50-52页
    6.1 主要结论第50页
    6.2 下一步展望第50-52页
参考文献第52-53页
致谢第53-54页

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