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WSR视域下吉林大学乒乓球队管理实践研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 前言第7-16页
    1.1 选题依据第8-9页
    1.2 研究目的与意义第9-10页
    1.3 文献综述第10-16页
        1.3.1 国内外研究现状第10-13页
        1.3.2 WSR理论研究第13-14页
        1.3.3 WSR理论应用研究第14-16页
第2章 研究对象与方法第16-18页
    2.1 研究对象第16页
    2.2 研究方法第16-18页
        2.2.1 文献资料法第16-17页
        2.2.2 专家访谈法第17页
        2.2.3 数理统计法第17页
        2.2.4 逻辑分析法第17页
        2.2.5 田野调查第17-18页
第3章 研究结果与分析第18-33页
    3.1 WSR理论在普通高校高水平运动队管理系统的理论依据第18-22页
        3.1.1 “WSR”系统方法论概述第18页
        3.1.2 “WSR”方法论的主要内容第18-20页
        3.1.3 “WSR”方法论的主要原则第20-21页
        3.1.4 “WSR”方法论的工作过程第21页
        3.1.5 “WSR”系统方法论的应用第21-22页
    3.2 吉林大学乒乓球队在传统管理中所存在的问题第22-23页
        3.2.1 规章制度未与时俱进第22页
        3.2.2 缺乏人文关怀第22-23页
    3.3 “WSR”系统方法论在普通高校高水平运动队管理系统构建第23-27页
        3.3.1 管理的概念第23页
        3.3.2 体育管理的概念第23-24页
        3.3.3 高校高水平运动队管理系统的构成第24-26页
        3.3.4 吉林大学乒乓球队“WSR”三维管理模式设计第26-27页
    3.4 “WSR”管理方法在吉林大学乒乓球队管理中的应用第27-33页
        3.4.1 “WSR”管理模式在吉林大大学乒乓球队的内涵界定第27-28页
        3.4.2 吉林大学乒乓球队“物理”子系统的管理实践第28-29页
        3.4.3 吉林大学乒乓球队“事理”子系统的管理实践第29-30页
        3.4.4 吉林大学乒乓球队“人理”子系统的管理实践第30-33页
第4章 结论与建议第33-34页
    4.1 结论第33页
    4.2 建议第33-34页
参考文献第34-37页
致谢第37页

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