武汉本土Z百货企业发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第13-15页 |
| 1.2.1 国内外文献研究 | 第13-15页 |
| 1.2.2 文献评述 | 第15页 |
| 1.3 研究内容、方法和技术路线 | 第15-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第16-18页 |
| 1.4 主要的特色创新 | 第18-19页 |
| 2 企业发展战略的相关理论 | 第19-23页 |
| 2.1 企业战略管理的理论 | 第19-20页 |
| 2.1.1 企业战略管理的概念 | 第19页 |
| 2.1.2 企业战略管理的主要过程 | 第19-20页 |
| 2.2 企业战略分析的基本方法 | 第20-21页 |
| 2.2.1 竞争优势分析法及适用性 | 第20-21页 |
| 2.2.2 SWOT战略分析法及适用性 | 第21页 |
| 2.3 企业战略选择的影响因素 | 第21-22页 |
| 2.4 企业战略的实施 | 第22-23页 |
| 2.4.1 战略实施与组织结构 | 第22页 |
| 2.4.2 战略实施与企业文化 | 第22-23页 |
| 3 武汉Z百货企业发展的内外部环境分析 | 第23-37页 |
| 3.1 武汉Z百货企业概况 | 第23-27页 |
| 3.1.1 武汉Z百货企业基本情况 | 第23页 |
| 3.1.2 武汉Z百货企业管理模式 | 第23-25页 |
| 3.1.3 武汉Z百货企业经营现状 | 第25-27页 |
| 3.2 武汉Z百货企业外部环境分析 | 第27-31页 |
| 3.2.1 SWOT分析——机会 | 第27-29页 |
| 3.2.2 SWOT分析——威胁 | 第29-31页 |
| 3.3 武汉Z百货企业内部能力分析 | 第31-35页 |
| 3.3.1 SWOT分析——优势 | 第31-33页 |
| 3.3.2 SWOT分析——劣势 | 第33-35页 |
| 3.4 武汉Z百货SWOT分析结果 | 第35-37页 |
| 4 武汉Z百货企业发展战略选择与实施 | 第37-43页 |
| 4.1 武汉Z百货企业战略目标 | 第37页 |
| 4.1.1 武汉Z百货企业发展战略定位 | 第37页 |
| 4.1.2 武汉Z百货企业目标和企业愿景 | 第37页 |
| 4.2 武汉Z百货企业发展战略选择 | 第37-40页 |
| 4.2.1 武汉Z百货企业业务战略方案 | 第38-39页 |
| 4.2.2 武汉Z百货企业职能战略方案 | 第39-40页 |
| 4.3 武汉Z百货企业发展战略实施的基础和保障 | 第40-43页 |
| 4.3.1 增强品牌效应和宣传企业文化 | 第40-41页 |
| 4.3.2 完善战略管理体系 | 第41-42页 |
| 4.3.3 企业发展目标与人力资源管理相结合 | 第42页 |
| 4.3.4 优化企业资源 | 第42-43页 |
| 5 研究结论和展望 | 第43-45页 |
| 5.1 研究结论 | 第43页 |
| 5.2 研究展望 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
