沈北工商分局绩效考核改进项目设计与管理研究

内容提要	第1-7页
引言	第7-10页
第1章 沈北工商分局绩效考核现状与问题分析	第10-21页
·组织结构与管理职能	第10-11页
·原绩效考核项目目标分解	第11-14页
·项目设计与实施前存在问题与原因分析	第14-21页
第2章 沈北工商分局绩效考核改进项目设计	第21-38页
·项目设计的目的和基本思想	第21-23页
·项目的实施方案设计	第23-26页
·项目完成后绩效考核制度的框架与考核流程	第26-34页
·绩效考核目标与指标体系的建立	第34-38页
第3章 沈北工商分局绩效考核改进项目过程管理	第38-51页
·项目实施计划与资源配置	第38-43页
·项目实施	第43-48页
·项目实施过程的检查	第48-50页
·项目总结与改进	第50-51页
第4章 沈北工商分局绩效考核制度改进项目管理评价	第51-58页
·实施效果与项目管理评价	第51-54页
·项目管理经验、存在问题及解决设想	第54-56页
·项目对未来绩效考核工作改进方向的借鉴意义	第56-58页
结论	第58-59页
参考文献	第59-61页
致谢	第61-62页
论文摘要	第62-65页
ABSTRACT	第65-68页