HT农商行小微贷业务营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外小微贷营销的研究综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 银行营销 | 第10-11页 |
| 1.2.2 小微贷业务营销 | 第11-12页 |
| 1.2.3 小微贷业务营销存在的问题 | 第12-13页 |
| 1.2.4 商业银行营销策略保障方面 | 第13页 |
| 1.3 研究内容、思路及方法 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-15页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第15页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第15-16页 |
| 第二章 HT农商行小微贷业务环境分析 | 第16-28页 |
| 2.1 HT农商行小微贷业务现状 | 第16-17页 |
| 2.1.1 HT农商行概况 | 第16页 |
| 2.1.2 小微贷金融服务中心概况 | 第16-17页 |
| 2.2 宏观环境分析 | 第17-21页 |
| 2.2.1 政治环境分析 | 第17-18页 |
| 2.2.2 经济环境分析 | 第18-19页 |
| 2.2.3 社会环境分析 | 第19-20页 |
| 2.2.4 技术环境分析 | 第20-21页 |
| 2.3 行业环境分析 | 第21-24页 |
| 2.3.1 供应方的议价能力 | 第21页 |
| 2.3.2 购买者的议价能力 | 第21页 |
| 2.3.3 新进入者的威胁 | 第21-22页 |
| 2.3.4 替代品的威胁 | 第22页 |
| 2.3.5 竞争者的竞争程度 | 第22-24页 |
| 2.4 SWOT分析 | 第24-28页 |
| 2.4.1 优势分析 | 第24页 |
| 2.4.2 劣势分析 | 第24-25页 |
| 2.4.3 机会分析 | 第25-26页 |
| 2.4.4 威胁分析 | 第26页 |
| 2.4.5 结论分析 | 第26-28页 |
| 第三章 HT农商行小微贷业务营销现状及问题分析 | 第28-36页 |
| 3.1 HT农商行小微贷业务营销现状 | 第28-31页 |
| 3.1.1 树立营销理念 | 第28页 |
| 3.1.2 产品种类多样 | 第28-29页 |
| 3.1.3 实行差异化利率 | 第29-30页 |
| 3.1.4 全方位加强宣传 | 第30页 |
| 3.1.5 优化信贷流程 | 第30-31页 |
| 3.2 小微贷业务营销存在的问题 | 第31-36页 |
| 3.2.1 产品创新不足 | 第32-33页 |
| 3.2.2 价格作用不明显 | 第33页 |
| 3.2.3 渠道管理粗放 | 第33页 |
| 3.2.4 促销手段乏力 | 第33页 |
| 3.2.5 高素质人员缺乏 | 第33-34页 |
| 3.2.6 有形展示不充分 | 第34页 |
| 3.2.7 服务过程僵化 | 第34-36页 |
| 第四章 HT农商行小微贷业务营销对策分析 | 第36-45页 |
| 4.1 HT农商行小微贷业务营销STP分析 | 第36-38页 |
| 4.1.1 市场细分 | 第36-37页 |
| 4.1.2 目标市场 | 第37页 |
| 4.1.3 市场定位 | 第37-38页 |
| 4.2 HT农商行小微贷业务服务营销7P分析 | 第38-45页 |
| 4.2.1 产品策略 | 第38-39页 |
| 4.2.2 价格策略 | 第39-40页 |
| 4.2.3 渠道策略 | 第40-41页 |
| 4.2.4 促销策略 | 第41-42页 |
| 4.2.5 人员策略 | 第42页 |
| 4.2.6 有形展示 | 第42-44页 |
| 4.2.7 服务过程 | 第44-45页 |
| 第五章 HT农商行小微贷业务营销策略的保障机制 | 第45-47页 |
| 5.1 加强小微贷团队建设 | 第45页 |
| 5.2 建立有效的薪酬激励机制 | 第45页 |
| 5.3 提高风险防控能力 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
