| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.1.2 问题提出 | 第12页 |
| 1.1.3 研究目的及意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状及分析 | 第13-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第15-17页 |
| 1.2.3 研究现状评析 | 第17页 |
| 1.3 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4 主要研究内容和技术路线 | 第18-20页 |
| 第2章 企业履行社会责任的基础性认知 | 第20-33页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第20-24页 |
| 2.1.1 企业社会责任概念范围与层级 | 第20-22页 |
| 2.1.2 企业社会责任发展阶段 | 第22-23页 |
| 2.1.3 政府及机理的概念界定 | 第23-24页 |
| 2.2 理论基础 | 第24-28页 |
| 2.2.1 利益相关者理论 | 第24-26页 |
| 2.2.2 政府职能理论 | 第26页 |
| 2.2.3 政府干预理论 | 第26-28页 |
| 2.3 企业履行社会责任的动因 | 第28-31页 |
| 2.3.1 内部动力 | 第28-29页 |
| 2.3.2 外部动力 | 第29页 |
| 2.3.3 动力分析框架 | 第29-31页 |
| 2.4 企业履行社会责任的影响因素 | 第31-32页 |
| 2.4.1 个体层面影响因素 | 第31页 |
| 2.4.2 组织层面影响因素 | 第31页 |
| 2.4.3 社会层面影响因素 | 第31-32页 |
| 2.5 本章小结 | 第32-33页 |
| 第3章 政府驱动国有企业履行社会责任的动力系统分析 | 第33-55页 |
| 3.1 政府驱动国有企业履行社会责任的动力系统要素 | 第33-42页 |
| 3.1.1 驱动系统中的组织单位 | 第33-35页 |
| 3.1.2 驱动系统中的资源要素 | 第35-36页 |
| 3.1.3 驱动系统中的法律规章 | 第36-42页 |
| 3.2 政府驱动国有企业履行社会责任的耦合-嵌入关系 | 第42-47页 |
| 3.2.1 政府驱动国有企业履行社会责任的耦合关系 | 第42-44页 |
| 3.2.2 政府驱动国有企业履行社会责任的嵌入关系 | 第44-47页 |
| 3.3 政府驱动国有企业履行社会责任的因果链条 | 第47-51页 |
| 3.4 政府驱动国有企业履行社会责任的动力结构图谱 | 第51-54页 |
| 3.4.1 系统中的状态变量 | 第51-52页 |
| 3.4.2 系统中的速率变量 | 第52页 |
| 3.4.3 系统中的辅助变量 | 第52-53页 |
| 3.4.4 政府驱动国有企业履行社会责任的系统流图 | 第53-54页 |
| 3.5 本章小结 | 第54-55页 |
| 第4章 基于政策文本量化的驱动机理实证分析 | 第55-72页 |
| 4.1 基于政府政策文件分析政府驱动系统中的要素与关系 | 第55-57页 |
| 4.1.1 基于政府政策文件的要素分析 | 第55-56页 |
| 4.1.2 基于政府政策文件的关系分析 | 第56-57页 |
| 4.1.3 政府驱动分析的文献来源 | 第57页 |
| 4.2 政府驱动国有企业履行社会责任的政策变迁分析 | 第57-62页 |
| 4.3 政府驱动国有企业履行社会责任的府际关系分析 | 第62-66页 |
| 4.4 政府驱动国有企业履行社会责任的政策关联分析 | 第66-71页 |
| 4.5 本章小结 | 第71-72页 |
| 第5章 国有企业社会责任案例分析——国家电网 | 第72-82页 |
| 5.1 国家电网企业概况 | 第72页 |
| 5.2 政府驱动下的国家电网企业社会责任状况分析 | 第72-77页 |
| 5.2.1 国家电网企业社会责任内容界定 | 第72-74页 |
| 5.2.2 国家电网企业履行社会责任实践 | 第74-77页 |
| 5.3 政府驱动下国家电网企业履行社会责任特征分析 | 第77-81页 |
| 5.4 本章小结 | 第81-82页 |
| 结论 | 第82-83页 |
| 参考文献 | 第83-89页 |
| 致谢 | 第89页 |
