| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第12-23页 |
| 1.1 问题的提出 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外研究述评 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究述评 | 第14-16页 |
| 1.3 理论基础 | 第16-20页 |
| 1.3.1 胜任力的相关理论 | 第16-19页 |
| 1.3.1.1 胜任力的含义 | 第16-17页 |
| 1.3.1.2 胜任力与素质的区别 | 第17页 |
| 1.3.1.3 胜任力模型 | 第17-19页 |
| 1.3.2 测评的相关理论 | 第19页 |
| 1.3.3 胜任力与测评的关系 | 第19-20页 |
| 1.3.3.1 胜任力与测评密不可分 | 第19页 |
| 1.3.3.2 胜任力测评的界定 | 第19-20页 |
| 1.4 研究思路 | 第20-21页 |
| 1.5 研究方法 | 第21页 |
| 1.6 研究意义 | 第21-23页 |
| 1.6.1 理论意义 | 第21页 |
| 1.6.2 实践意义 | 第21-23页 |
| 第二章 我国县级党委组织部长胜任力测评的实践 | 第23-32页 |
| 2.1 我国县级党委组织部长胜任力的测评 | 第23页 |
| 2.2 我国县级党委组织部长胜任力测评的常见模式 | 第23-28页 |
| 2.2.1 中组部课题组胜任力评价系统 | 第23-24页 |
| 2.2.2 潍坊胜任力互联网测评模式 | 第24-25页 |
| 2.2.3 成都 346N胜任力网格测评模型 | 第25页 |
| 2.2.4 舟山“德能勤”胜任力模型 | 第25-26页 |
| 2.2.5 广州五个胜任力测评素质簇 | 第26-27页 |
| 2.2.6 柳州领导干部选拔胜任力测评 | 第27-28页 |
| 2.3 我国县级党委组织部长胜任力测评模式存在的问题 | 第28-31页 |
| 2.3.1 我国县级党委组织部长胜任力测评的原因 | 第28-29页 |
| 2.3.2 我国县级党委组织部长胜任力测评的问题 | 第29-31页 |
| 2.4 本章小结 | 第31-32页 |
| 第三章 县级党委组织部长胜任力测评模型设计 | 第32-44页 |
| 3.1 县级党委组织部长胜任力测评模型的逻辑架构 | 第32-33页 |
| 3.1.1 县级党委组织部长胜任力测评模型的总体结构 | 第32页 |
| 3.1.2 县级党委组织部长胜任力测评模型的逻辑思路 | 第32-33页 |
| 3.2 县级党委组织部长胜任力测评模型的核心要素设计 | 第33-42页 |
| 3.2.1 县级党委组织部长胜任力测评的指标体系 | 第33-39页 |
| 3.2.1.1 县级党委组织部长岗位胜任力模型 | 第33-35页 |
| 3.2.1.2 县级党委组织部长胜任力测评指标体系 | 第35-36页 |
| 3.2.1.3 县级党委组织部长胜任力测评指标权重 | 第36-38页 |
| 3.2.1.4 县级党委组织部长胜任力测评指标差异化操作 | 第38-39页 |
| 3.2.2 县级党委组织部长胜任力测评的方法组合 | 第39-40页 |
| 3.2.2.1 测评方法的设计原则 | 第39-40页 |
| 3.2.2.2 测评的指标-方法匹配 | 第40页 |
| 3.2.2.3 指标测评试题的命制 | 第40页 |
| 3.2.3 县级党委组织部长胜任力测评的实施主体 | 第40-41页 |
| 3.2.3.1 内部测评主体的类型及职责 | 第41页 |
| 3.2.3.2 外部测评主体的类型及职责 | 第41页 |
| 3.2.4 县级党委组织部长胜任力测评的实施方式 | 第41-42页 |
| 3.2.5 县级党委组织部长胜任力测评的结果反馈 | 第42页 |
| 3.3 县级党委组织部长胜任力测评模型 | 第42-43页 |
| 3.4 本章小结 | 第43-44页 |
| 第四章 县级党委组织部长胜任力测评模型的合理性分析 | 第44-50页 |
| 4.1 县级党委组织部长胜任力测评模型逻辑架构的合理性 | 第44-46页 |
| 4.1.1 系统论的基本理论 | 第44-45页 |
| 4.1.2 系统论是模型逻辑结构设计的依据 | 第45-46页 |
| 4.2 县级党委组织部长胜任力测评模型核心要素的合理性 | 第46-49页 |
| 4.2.1 素质测评：模型核心要素设置的依据 | 第46页 |
| 4.2.1.1 素质测评的基本理论 | 第46页 |
| 4.2.1.2 素质测评原理是模型核心要素设置的依据 | 第46页 |
| 4.2.2 人岗匹配：要素核心内容设置的依据 | 第46-49页 |
| 4.2.2.1 人岗匹配的基本理论 | 第46-47页 |
| 4.2.2.2 县级党委组织部长的岗位职责要求 | 第47-48页 |
| 4.2.2.3 县级党委组织部长岗位胜任力模型的合理性 | 第48-49页 |
| 4.3 县级党委组织部长胜任力测评模型的合理性 | 第49页 |
| 4.3.1 胜任力测评：模型测评有效性和可行性应符合的理论 | 第49页 |
| 4.3.2 胜任力测评原理是模型有效性和可行性的依据 | 第49页 |
| 4.4 本章小结 | 第49-50页 |
| 第五章 县级党委组织部长胜任力测评模型的有效性分析 | 第50-54页 |
| 5.1 县级党委组织部长胜任力测评要素设计的比较：欠缺与完善 | 第50-51页 |
| 5.1.1 测评要素以往的设计 | 第50页 |
| 5.1.2 测评要素现在的设计 | 第50-51页 |
| 5.1.3 测评要素设计的比较结论 | 第51页 |
| 5.2 县级党委组织部长胜任力测评结果反馈的比较：笼统与精细 | 第51-52页 |
| 5.2.1 测评结果反馈以往的设计 | 第51页 |
| 5.2.2 测评结果反馈现在的设计 | 第51页 |
| 5.2.3 测评结果反馈设计的比较结论 | 第51-52页 |
| 5.3 县级党委组织部长胜任力测评风险机制的比较：单一与多元 | 第52-53页 |
| 5.3.1 测评风险机制以往的设计 | 第52页 |
| 5.3.2 测评风险机制现在的设计 | 第52页 |
| 5.3.3 测评风险机制设计的比较结论 | 第52-53页 |
| 5.4 县级党委组织部长胜任力测评总体体系的比较：分散与系统 | 第53页 |
| 5.4.1 测评总体体系以往的设计 | 第53页 |
| 5.4.2 测评总体体系现在的设计 | 第53页 |
| 5.4.3 测评总体体系设计的比较结论 | 第53页 |
| 5.5 本章小结 | 第53-54页 |
| 第六章 县级党委组织部长胜任力测评模型的可行性分析 | 第54-62页 |
| 6.1 县级党委组织部长胜任力测评模型逻辑架构的可行性 | 第54-55页 |
| 6.1.1 逻辑架构的理论可行性分析 | 第54-55页 |
| 6.1.2 逻辑架构的操作可行性分析 | 第55页 |
| 6.2 县级党委组织部长胜任力测评模型核心要素的可行性 | 第55-57页 |
| 6.2.1 核心要素的理论可行性分析 | 第55-56页 |
| 6.2.2 核心要素的操作可行性分析 | 第56-57页 |
| 6.3 县级党委组织部长胜任力测评模型的可行性 | 第57-61页 |
| 6.3.1 模型的成本-效益可行性 | 第57-58页 |
| 6.3.2 模型的目的-用途可行性 | 第58-59页 |
| 6.3.3 模型的实施条件可行性 | 第59-61页 |
| 6.4 本章小结 | 第61-62页 |
| 第七章 结论 | 第62-63页 |
| 7.1 研究结论 | 第62页 |
| 7.2 研究展望 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 附录 | 第67-68页 |
| 攻硕期间取得的研究成果 | 第68-69页 |
