摘要 | 第1-7页 |
ABSTRACT | 第7-15页 |
第一章 导论 | 第15-32页 |
·选题背景 | 第15-16页 |
·村民自治的历史背景 | 第15页 |
·免除农业税及新农村建设的现实背景 | 第15-16页 |
·研究目的和意义 | 第16-17页 |
·研究目的 | 第16页 |
·研究意义 | 第16-17页 |
·理论依据:激励(MOTIVATING)理论 | 第17-21页 |
·早期激励理论 | 第17-19页 |
·当代激励理论 | 第19-20页 |
·委托代理理论 | 第20-21页 |
·国内外研究动态 | 第21-28页 |
·国外研究动态 | 第21-22页 |
·国内研究动态 | 第22-26页 |
·国内外文献述评 | 第26-28页 |
·研究范围与相关概念界定 | 第28页 |
·研究思路和方法 | 第28-31页 |
·研究思路 | 第28-31页 |
·研究方法 | 第31页 |
·文章可能创新之处 | 第31-32页 |
第二章 村干部及其工作行为 | 第32-40页 |
·村干部相关概念 | 第32-34页 |
·村 | 第32页 |
·村干部 | 第32页 |
·村干部的社会特性 | 第32-33页 |
·村干部历史作用 | 第33-34页 |
·村干部的工作行为分类 | 第34-36页 |
·工作行为的涵义 | 第34页 |
·村干部的工作行为 | 第34-35页 |
·村干部工作行为分类 | 第35-36页 |
·村干部工作行为特征 | 第36-37页 |
·管理对象的特殊性 | 第36页 |
·角色扮演的中介性 | 第36页 |
·角色行为的权变性 | 第36页 |
·村民代理角色的脆弱性 | 第36页 |
·权威塑造的非法理性 | 第36-37页 |
·村干部工作行为的主要影响因素 | 第37-39页 |
·小农出身的特性 | 第37页 |
·社会角色的影响 | 第37-38页 |
·政治制度因素的影响 | 第38页 |
·个人的动机因素 | 第38页 |
·人力资本的影响 | 第38-39页 |
·小结 | 第39-40页 |
第三章 村干部工作行为的规律探析 | 第40-62页 |
·偏度代理的分析框架 | 第40-43页 |
·村干部代理权重的计算方法 | 第43-44页 |
·普通平均数法 | 第43页 |
·加权平均数法 | 第43-44页 |
·归一化处理方法:不同角色行为付出的努力 | 第44页 |
·直接比较法 | 第44页 |
·村干部工作行为的历史变化 | 第44-58页 |
·传统社会村干部的工作行为 | 第44-45页 |
·民国时期村干部的工作行为 | 第45-46页 |
·民主革命时期村干部的工作行为 | 第46页 |
·建国初期的村干部工作行为 | 第46-47页 |
·人民公社时期村干部的工作行为 | 第47-48页 |
·人民公社解体后最初的几年里(1980~1986)村干部的工作行为 | 第48页 |
·20 世纪80 年代~90 年代末村干部的工作行为 | 第48-49页 |
·20 世纪初——免农业税之前工作行为 | 第49-53页 |
·免税后村干部的工作行为 | 第53-58页 |
·村干部工作行为规律归纳 | 第58-62页 |
·村干部工作行为的质与规律 | 第58页 |
·原生角色二重性、双重代理结构性变化以及永久的国家代理色彩 | 第58-60页 |
·村干部工作行为的潮汐规律:对村干部工作行为规律的进一步探析 | 第60-62页 |
第四章 新农村建设背景下村干部工作行为:村干部视角 | 第62-79页 |
·村干部的动机分析 | 第62-64页 |
·村干部竞选动机分析 | 第62-63页 |
·村干部工作动机(目标)分析 | 第63-64页 |
·村干部工作行为内容及状态分析 | 第64-69页 |
·村干部的工作行为内容 | 第64-67页 |
·村干部工作责任心的状态 | 第67页 |
·村干部的工作困难 | 第67-68页 |
·村干部工作行为的角色状态 | 第68-69页 |
·村干部工作行为的效果分析 | 第69-79页 |
·村干部工作满意度评价 | 第69-70页 |
·村干部留任意愿分析 | 第70-71页 |
·干群关系 | 第71-72页 |
·村干部的社会威望 | 第72-74页 |
·村干部在“一村一品”中发挥的作用 | 第74-79页 |
第五章 新农村建设背景下村干部的工作行为分析:村民视角 | 第79-96页 |
·竞选村干部动机分析 | 第79-80页 |
·村干部工作行为目标(动机)分析 | 第80页 |
·村干部工作行为的内容分析 | 第80-82页 |
·村干部工作行为的性质 | 第82页 |
·村干部工作行为状态分析 | 第82-85页 |
·村干部工作行为状态分析1——工作责任心 | 第82-83页 |
·村干部工作行为状态分析2——工作难度分析 | 第83页 |
·村干部的工作行为的状态分析3——工作动力分析 | 第83-85页 |
·村干部工作行为的作用与效果 | 第85-92页 |
·村干部在村民致富中的作用 | 第85页 |
·村干部在“一村一品”的作用 | 第85-87页 |
·村干部在政策宣传中的作用 | 第87页 |
·村干部在村民纠纷中的作用 | 第87-88页 |
·村干部在治安中的作用 | 第88-89页 |
·村干部社会声望及干群关系 | 第89-90页 |
·村民对村干部工作满意度 | 第90-91页 |
·新农村建设时期村干部的角色行为定位 | 第91-92页 |
·村民对村干部在新农村建设中的行为表现的整体评价 | 第92-94页 |
·小结 | 第94-96页 |
第六章 新农村建设背景下村干部工作动力源分析 | 第96-111页 |
·村干部工作动力源的理论分析 | 第96-98页 |
·村干部动力源的实证分析 | 第98-111页 |
·引言 | 第98页 |
·文献综述 | 第98-101页 |
·数据来源及说明 | 第101-102页 |
·村干部动力源的因子分析 | 第102-105页 |
·村干部三种精神需要的个体性差异 | 第105-108页 |
·结论及政策建议 | 第108-111页 |
第七章 新农村建设背景下村干部工作压力源分析 | 第111-119页 |
·引言 | 第111页 |
·文献综述 | 第111-114页 |
·关于工作压力对经济社会造成的影响 | 第111-112页 |
·关于压力源的行业特征或职业特点 | 第112页 |
·关于压力源的分类 | 第112-114页 |
·数据来源及说明 | 第114-115页 |
·村干部工作压力源的因子分析 | 第115-116页 |
·结论 | 第116-119页 |
第八章 村干部激励效果分析:基于ORDERED LOGISTIC 模型 | 第119-129页 |
·引言 | 第119-120页 |
·数据来源及说明 | 第120-121页 |
·实证分析 | 第121-127页 |
·KENDALL’S TAU_B 非参数相关性检验 | 第121页 |
·基于ORDERED LOGISTIC 模型的计量分析 | 第121-124页 |
·进一步论证:情景实验 | 第124-127页 |
·结论 | 第127-129页 |
第九章 情景实验条件下村干部的激励反应:实验研究 | 第129-140页 |
·引言 | 第129页 |
·综述 | 第129-131页 |
·数据 | 第131-133页 |
·来自于长武县的实验数据(2006 年11 月) | 第131-132页 |
·来自于合阳县的实验数据(2010 年10 月) | 第132-133页 |
·方法 | 第133页 |
·实证分析 | 第133-139页 |
·基于长武县的实证分析 | 第133-137页 |
·基于合阳县的实证分析 | 第137-139页 |
·实验研究结论 | 第139-140页 |
结束语 | 第140-147页 |
一、本文的研究结论 | 第140-142页 |
二、村干部激励机制设计 | 第142-143页 |
三、村干部管理规则制定 | 第143-146页 |
四、需进一步研究的问题 | 第146-147页 |
参考文献 | 第147-153页 |
附录1:村干部角色代理权重的实证分析过程 | 第153-157页 |
附录2:村干部问卷 | 第157-164页 |
附录3:村民问卷 | 第164-167页 |
致谢 | 第167-169页 |
作者简介 | 第169页 |