摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第一章 绪论 | 第9-15页 |
1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
1.2 国内外中小型企业人力资源管理研究动态 | 第10-11页 |
1.2.1 国外中小型企业人力资源管理研究动态 | 第10-11页 |
1.2.2 国内中小型企业人力资源管理研究动态 | 第11页 |
1.3 研究内容及方法 | 第11-12页 |
1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
1.3.2 研究方法 | 第12页 |
1.4 研究对象的界定 | 第12-15页 |
第二章 论文研究的相关理论基础 | 第15-25页 |
2.1 人力资源管理的内涵 | 第15-16页 |
2.2 人力资源管理的演变 | 第16-20页 |
2.2.1 人力资源管理的发展历程 | 第16-18页 |
2.2.2 人力资源管理的发展趋势 | 第18-20页 |
2.3 战略人力资源管理的理论回顾 | 第20-25页 |
2.3.1 战略人力资源管理的内涵和特征 | 第20-21页 |
2.3.2 战略人力资源管理的框架体系 | 第21-25页 |
第三章 越南海防市中小型企业人力资源管理的影响因素 | 第25-39页 |
3.1 中小型企业人力资源管理现状调查 | 第25-26页 |
3.2 越南海防市中小型企业人力资源管理的影响因素 | 第26-39页 |
3.2.1 外部因素 | 第26-27页 |
3.2.2 内部因素 | 第27-39页 |
第四章 越南海防市中小企业人力资源管理存在的问题 | 第39-46页 |
4.1 人力资源管理观念落后 | 第39-40页 |
4.2 人力资源投资不足 | 第40-42页 |
4.3 人力资源管理制度不健全 | 第42-44页 |
4.4 人力资源结构不合理 | 第44页 |
4.5 企业文化建设滞后 | 第44-46页 |
第五章 越南海防市中小型企业人力资源管理对策研究 | 第46-53页 |
5.1 改善中小型企业人力资源管理观念 | 第46-47页 |
5.1.1 树立“以人为核心”的人本理念 | 第46页 |
5.1.2 树立企业整体的战略规划和明确的战略目标 | 第46-47页 |
5.1.3 设立专门的人力资源管理部门并引进专业的人力资源管理人员 | 第47页 |
5.2 加大中小型企业在人才引进和培训上的投入 | 第47-49页 |
5.2.1 提高人才选拔标准和方法 | 第47-48页 |
5.2.2 加强人力资源培训 | 第48-49页 |
5.3 健全中小型企业人力资源管理制度 | 第49-51页 |
5.4 着力调整中小企业人力资源结构 | 第51页 |
5.5 重视中小型企业文化建设 | 第51-53页 |
5.5.1 建立学习型组织 | 第51-52页 |
5.5.2 形成全员参与的企业文化 | 第52-53页 |
第六章 结论与展望 | 第53-55页 |
6.1 结论 | 第53页 |
6.2 展望 | 第53-55页 |
致谢 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-60页 |
附录:调查问卷 | 第60-64页 |