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越南海防市中小型企业人力资源管理现状及对策研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
    1.2 国内外中小型企业人力资源管理研究动态第10-11页
        1.2.1 国外中小型企业人力资源管理研究动态第10-11页
        1.2.2 国内中小型企业人力资源管理研究动态第11页
    1.3 研究内容及方法第11-12页
        1.3.1 研究内容第11-12页
        1.3.2 研究方法第12页
    1.4 研究对象的界定第12-15页
第二章 论文研究的相关理论基础第15-25页
    2.1 人力资源管理的内涵第15-16页
    2.2 人力资源管理的演变第16-20页
        2.2.1 人力资源管理的发展历程第16-18页
        2.2.2 人力资源管理的发展趋势第18-20页
    2.3 战略人力资源管理的理论回顾第20-25页
        2.3.1 战略人力资源管理的内涵和特征第20-21页
        2.3.2 战略人力资源管理的框架体系第21-25页
第三章 越南海防市中小型企业人力资源管理的影响因素第25-39页
    3.1 中小型企业人力资源管理现状调查第25-26页
    3.2 越南海防市中小型企业人力资源管理的影响因素第26-39页
        3.2.1 外部因素第26-27页
        3.2.2 内部因素第27-39页
第四章 越南海防市中小企业人力资源管理存在的问题第39-46页
    4.1 人力资源管理观念落后第39-40页
    4.2 人力资源投资不足第40-42页
    4.3 人力资源管理制度不健全第42-44页
    4.4 人力资源结构不合理第44页
    4.5 企业文化建设滞后第44-46页
第五章 越南海防市中小型企业人力资源管理对策研究第46-53页
    5.1 改善中小型企业人力资源管理观念第46-47页
        5.1.1 树立“以人为核心”的人本理念第46页
        5.1.2 树立企业整体的战略规划和明确的战略目标第46-47页
        5.1.3 设立专门的人力资源管理部门并引进专业的人力资源管理人员第47页
    5.2 加大中小型企业在人才引进和培训上的投入第47-49页
        5.2.1 提高人才选拔标准和方法第47-48页
        5.2.2 加强人力资源培训第48-49页
    5.3 健全中小型企业人力资源管理制度第49-51页
    5.4 着力调整中小企业人力资源结构第51页
    5.5 重视中小型企业文化建设第51-53页
        5.5.1 建立学习型组织第51-52页
        5.5.2 形成全员参与的企业文化第52-53页
第六章 结论与展望第53-55页
    6.1 结论第53页
    6.2 展望第53-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-60页
附录:调查问卷第60-64页

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