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论企业传媒新闻报道价值缺失

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
目录第7-9页
引言第9-12页
一、企业传媒与企业传媒的新闻报道第12-23页
    (一) 企业传媒产生、发展、现状第12-15页
        1、我国企业传媒的产生第12-13页
        2、企业传媒的发展现状第13-14页
        3、企业传媒结构与功能第14-15页
    (二)、企业传媒中的新闻报道第15-23页
        1、企业传媒中的新闻报道比例第15-16页
        2、企业传媒新闻报道分类第16-17页
        3、企业传媒新闻报道的制度第17-20页
        4、企业传媒新闻采编流程第20-21页
        5、企业传媒新闻报道功能第21-23页
二、企业传媒新闻报道的价值缺失和原因第23-41页
    (一) 文化研究视角下的企业传媒新闻报道第23-31页
        1、企业传媒制度结构对企业新闻报道的影响第23-26页
        2、企业传媒信息传播方式及网络与企业新闻报道第26页
        3、内刊与企业报纸传播方式及对企业新闻报道的影响第26-27页
        4、企业广播电视传播方式及对企业新闻报道的影响第27-28页
        5、企业网络和新媒体传播方式对企业新闻报道的影响第28-29页
        6、企业传媒从业者知识、技术和职业精神第29-31页
    (二) 企业传媒新闻报道的缺失表现第31-34页
        1、文风僵化,写作套路刻板第31-32页
        2、正面宣传一边倒,“形势一片大好”第32页
        3、新闻与宣传不分,主观意见任意堆砌第32-33页
        4、为领导写作,缺乏宏观的受众意识第33页
        5、题材单一,新闻资源发掘有限第33页
        6、有宣传无新闻,内容空洞第33-34页
        7、新闻报道主题随意拔高,乐于升华新闻价值第34页
    (三) 企业传媒新闻报道价值缺失的原因第34-41页
        1、企业传媒所处的文化背景、自身属性和结构性缺陷是造成新闻报道价值缺失的根本原因第34-37页
        2、企业管理者对企业传媒存在认识误区是造成新闻报道价值缺失的主要原因第37-39页
        3、企业传媒运行过程中未能执行新闻专业主义是造成新闻报道价值缺失的直接原因第39页
        4、传者本位的报道方式脱离群众,且未能充分认识到受众反馈的重要性第39-41页
三、提升企业传媒新闻报道价值的宏观策略与微观方法第41-46页
    (一) 提升企业传媒新闻报道的宏观策略第41-42页
        1、树立企业传媒职能独立理念,厘清企业传媒管理的基本思路第41页
        2、精心设计符合企业特点的企业传媒系统的顶层设计第41-42页
        3、优化新闻报道采编流程,建立科学的新闻报道控制体系第42页
    (二) 提升企业传媒新闻报道的微观方法第42-46页
        1、重视企业传媒报道策划和新闻资源开发第42-43页
        2、尊重企业传媒媒介类型特点,合理设计跨媒介类型的新闻报道第43-44页
        3、运用新闻专业理论匡正企业传媒新闻报道采编规范,提高从业者专业素养第44页
        4、合理区分宣传与新闻关系第44-45页
        5、尊重受众信息选择需要,提高企业传媒信息收受率和满意度第45-46页
结语第46-47页
参考文献第47-48页
致谢第48-49页
攻读学位期间研究成果第49页

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