| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-11页 |
| 1.2 研究思路和方法 | 第11-14页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第11页 |
| 1.2.2 研究技术路线 | 第11-12页 |
| 1.2.3 研究方法 | 第12-14页 |
| 1.3 相关理论概述 | 第14-19页 |
| 1.3.1 公司战略与业务战略 | 第14-15页 |
| 1.3.2 业务战略分析框架 | 第15-16页 |
| 1.3.3 城市综合体 | 第16-19页 |
| 第二章 ZF公司经营现状及总体战略 | 第19-26页 |
| 2.1 ZF公司简介 | 第19-22页 |
| 2.1.1 公司概况 | 第19页 |
| 2.1.2 ZF公司业务介绍 | 第19-20页 |
| 2.1.3 公司企业文化 | 第20-21页 |
| 2.1.4 ZF公司的组织架构 | 第21-22页 |
| 2.2 ZF公司当前战略概述 | 第22-23页 |
| 2.3 ZF公司的城市综合体业务概述 | 第23-26页 |
| 2.3.1 ZF公司城市综合体业务简介 | 第23-25页 |
| 2.3.2 ZF公司城市综合体业务开发模式 | 第25页 |
| 2.3.3 小结 | 第25-26页 |
| 第三章 ZF公司城市综合体业务外部环境分析 | 第26-43页 |
| 3.1 城市综合体开发业务的产业分析 | 第26-34页 |
| 3.1.1 产业生命周期阶段的确定 | 第26-29页 |
| 3.1.2 产业集中度分析 | 第29-31页 |
| 3.1.3 产业内战略集团分布 | 第31-34页 |
| 3.1.4 小结 | 第34页 |
| 3.2 ZF公司城市综合体业务的竞争对手分析 | 第34-42页 |
| 3.2.1 主要商圈竞争分析 | 第35-37页 |
| 3.2.2 写字楼竞争分析 | 第37-38页 |
| 3.2.3 竞争对手的选择 | 第38-40页 |
| 3.2.4 主要竞争对手的能力 | 第40-42页 |
| 3.3 本章总结 | 第42-43页 |
| 第四章 ZF公司城市综合体业务内部条件分析 | 第43-49页 |
| 4.1 ZF公司城市综合体开发业务面临的问题 | 第43-45页 |
| 4.1.1 自有资金难以满足业务的快速发展 | 第43页 |
| 4.1.2 资源配置相互冲突和浪费 | 第43-44页 |
| 4.1.3 开发理念的落后 | 第44页 |
| 4.1.4 发展定位要求高 | 第44页 |
| 4.1.5 运营管理水平要求高 | 第44-45页 |
| 4.1.6 项目开发具体面临的问题 | 第45页 |
| 4.2 ZF公司城市综合体开发业务资源分析 | 第45-47页 |
| 4.2.1 土地供应 | 第45页 |
| 4.2.2 资金资源 | 第45-46页 |
| 4.2.3 人才资源 | 第46页 |
| 4.2.4 商业资源 | 第46页 |
| 4.2.5 政府资源 | 第46-47页 |
| 4.3 ZF公司城市综合体业务价值链分析 | 第47-48页 |
| 4.4 小结 | 第48-49页 |
| 第五章 ZF公司城市综合体业务的战略选择 | 第49-56页 |
| 5.1 ZF公司城市综合体开发业务的战略分析：基于公司战略-业务外部环境-业务内部条件的匹配 | 第49-51页 |
| 5.1.1 ZF公司城市综合体业务战略匹配 | 第49页 |
| 5.1.2 ZF公司城市综合体业务战略选择 | 第49-51页 |
| 5.2 ZF公司城市综合体业务战略选择与竞争优势的培育 | 第51-56页 |
| 5.2.1 价值链与竞争优势 | 第51页 |
| 5.2.2 竞争优势的影响因素 | 第51-52页 |
| 5.2.3 构造产品差异化优势 | 第52-56页 |
| 第六章 ZF公司城市综合体业务战略实施的保障措施 | 第56-62页 |
| 6.1 商业资源的整合 | 第56-57页 |
| 6.1.1 与实力强的咨询公司合作 | 第56-57页 |
| 6.1.2 注重与商家的合作 | 第57页 |
| 6.2 保证充足的资金资源 | 第57-58页 |
| 6.3 组建专业的业务开发团队 | 第58-59页 |
| 6.4 重视技术研发 | 第59页 |
| 6.5 卓有成效的招商 | 第59-60页 |
| 6.6 选择合理的商业模式 | 第60页 |
| 6.7 加强市场营销 | 第60-61页 |
| 6.8 信息化建设 | 第61-62页 |
| 结论与展望 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |