MY期货公司竞争力提升研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第10-13页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第11-12页 |
| 1.3.3 评述 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第13页 |
| 1.5 研究的思路和框架 | 第13-14页 |
| 1.6 创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第15-21页 |
| 2.1 相关理论 | 第15-18页 |
| 2.1.1 竞争及竞争力 | 第15页 |
| 2.1.2 竞争战略理论 | 第15-16页 |
| 2.1.3 核心竞争力理论 | 第16页 |
| 2.1.4 波特五力模型 | 第16页 |
| 2.1.5 层次分析法 | 第16-18页 |
| 2.2 期货行业概述 | 第18-20页 |
| 2.2.1 期货公司类型及业务 | 第18-19页 |
| 2.2.2 期货公司概况 | 第19页 |
| 2.2.3 期货交易概况 | 第19-20页 |
| 2.3 本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 MY期货公司经营现状及所处行业环境 | 第21-27页 |
| 3.1 MY期货公司经营现状 | 第21-23页 |
| 3.1.1 MY期货公司的简介 | 第21-22页 |
| 3.1.2 MY期货公司经营状况 | 第22-23页 |
| 3.2 MY期货公司所处行业环境 | 第23-25页 |
| 3.2.1 上游供应商的议价能力 | 第23-24页 |
| 3.2.2 下游购买者的议价能力 | 第24页 |
| 3.2.3 潜在竞争者的威胁 | 第24-25页 |
| 3.2.4 替代产品的威胁 | 第25页 |
| 3.2.5 行业内现有竞争者的竞争 | 第25页 |
| 3.3 MY期货公司竞争中面临的困境 | 第25-26页 |
| 3.3.1 期货行业的分类评级下降 | 第25-26页 |
| 3.3.2 创新业务发展过缓 | 第26页 |
| 3.3.3 尚未获取基金销售业务许可 | 第26页 |
| 3.4 本章小结 | 第26-27页 |
| 第4章 MY期货公司竞争力评价模型及验证 | 第27-40页 |
| 4.1 MY期货公司竞争力评价指标体系构建 | 第27-30页 |
| 4.1.1 评价指标体系构建的原则和依据 | 第27-28页 |
| 4.1.2 评价指标体系内容的确定 | 第28-30页 |
| 4.2 评价指标权重确定 | 第30-34页 |
| 4.2.1 构建判断矩阵 | 第30-32页 |
| 4.2.2 层次排序及一致性检验 | 第32-34页 |
| 4.3 MY期货公司竞争力实证测评及分析 | 第34-39页 |
| 4.3.1 MY期货公司竞争力实证测评 | 第34-37页 |
| 4.3.2 MY期货公司测评结果分析 | 第37-39页 |
| 4.4 本章小结 | 第39-40页 |
| 第5章 MY期货公司竞争力提升策略 | 第40-48页 |
| 5.1 革新经营管理理念 | 第40-41页 |
| 5.1.1 以发展的眼光看待创新业务 | 第40页 |
| 5.1.2 加大资本投入 | 第40-41页 |
| 5.2 优化收入结构 | 第41-43页 |
| 5.2.1 加强对收入结构的战略规划 | 第41-42页 |
| 5.2.2 优化收入结构的措施 | 第42-43页 |
| 5.3 完善人才管理机制 | 第43-46页 |
| 5.3.1 建立系统性的人才培养模式 | 第44页 |
| 5.3.2 健全人才引进机制 | 第44-46页 |
| 5.3.3 健全绩效考评机制 | 第46页 |
| 5.4 注重保证金规模的扩大 | 第46-47页 |
| 5.5 本章小结 | 第47-48页 |
| 结论与展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 附录 | 第54-56页 |
