大庆油田工程有限公司经营战略制定
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第8-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第9页 |
| 1.1.3 研究方法 | 第9-11页 |
| 1.2 国内外理论综述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 经营战略形成期主要理论 | 第11-12页 |
| 1.2.2 经营战略发展期主要理论 | 第12页 |
| 1.2.3 经营战略深化期主要理论 | 第12-13页 |
| 1.3 论文主要内容和结构 | 第13-14页 |
| 第2章 大庆油田工程有限公司经营现状 | 第14-20页 |
| 2.1 大庆油田工程有限公司基本情况 | 第14页 |
| 2.2 组织机构和人员状况 | 第14-16页 |
| 2.3 技术设备 | 第16页 |
| 2.4 企业资质 | 第16-17页 |
| 2.5 经营现状 | 第17-18页 |
| 2.6 公司存在的主要问题 | 第18-19页 |
| 2.7 本章小结 | 第19-20页 |
| 第3章 大庆油田工程有限公司外部环境分析 | 第20-26页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第20-22页 |
| 3.1.1 政治法律环境 | 第20-21页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第21页 |
| 3.1.3 科技环境 | 第21-22页 |
| 3.1.4 社会文化环境 | 第22页 |
| 3.2 微观环境分析 | 第22-25页 |
| 3.2.1 行业发展现状和特点 | 第23页 |
| 3.2.2 竞争者 | 第23-24页 |
| 3.2.3 消费者 | 第24-25页 |
| 3.3 国家政策变化趋势对公司未来发展的影响 | 第25页 |
| 3.4 本章小结 | 第25-26页 |
| 第4章 大庆油田工程有限公司经营战略 | 第26-42页 |
| 4.1 经营战略指导思想 | 第26页 |
| 4.2 经营战略选择原则 | 第26-27页 |
| 4.3 经营战略目标 | 第27-28页 |
| 4.4 经营战略构成 | 第28-39页 |
| 4.4.1 创新战略 | 第28-34页 |
| 4.4.2 外部拓展战略 | 第34-36页 |
| 4.4.3 品牌战略 | 第36-37页 |
| 4.4.4 人力资源战略 | 第37-38页 |
| 4.4.5 企业文化战略 | 第38-39页 |
| 4.5 保证战略实施的措施 | 第39-41页 |
| 4.6 本章小结 | 第41-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 后记 | 第46-47页 |
| 个人简历 | 第47页 |
