| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 一、绪论 | 第7-14页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第7-8页 |
| (二) 研究现状 | 第8-11页 |
| (三) 研究内容 | 第11-13页 |
| (四) 研究思路与方法 | 第13-14页 |
| 二、跨国企业本土化理论 | 第14-25页 |
| (一) 企业战略管理理论 | 第14-17页 |
| (二) 本土化理论 | 第17-19页 |
| (三) 战略实施与控制理论 | 第19-21页 |
| (四) 跨文化管理理论 | 第21-25页 |
| 三、佳顿户外产品事业部本土化战略实施问题分析 | 第25-45页 |
| (一) 佳顿户外产品事业部实施本土化战略实施背景 | 第25-28页 |
| (二) 佳顿户外产品事业部本土化战略实施存在问题 | 第28-41页 |
| (三) 佳顿户外产品事业部本土化战略实施存在问题原因分析 | 第41-45页 |
| 四、佳顿户外产品事业部本土化战略实施改进对策 | 第45-63页 |
| (一) 建立佳顿户外产品事业部组织支持系统 | 第45-47页 |
| (二) 构建佳顿户外产品事业部信息支持系统 | 第47-48页 |
| (三) 建立佳顿户外产品事业部文化支持系统 | 第48-50页 |
| (四) 佳顿户外产品事业部战略实施模式选择 | 第50-52页 |
| (五) 佳顿户外产品事业部本土化战略实施措施 | 第52-63页 |
| 五、结束语和展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 作者简历 | 第66页 |