互联网+背景下忻州农信社市场细分优化策略研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| abstract | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 选题依据和立论背景 | 第12页 |
| 1.2 课题研究目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.3 相关研究综述 | 第13-16页 |
| 1.3.1 国外市场细分文献综述 | 第13-14页 |
| 1.3.2 国内市场细分文献综述 | 第14-16页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第16-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.5 技术路线 | 第17-18页 |
| 1.6 论文研究的重点、难点及创新点 | 第18-20页 |
| 1.6.1 论文的重点和难点 | 第18页 |
| 1.6.2 论文的创新点 | 第18-20页 |
| 2 相关理论与方法 | 第20-24页 |
| 2.1 相关理论 | 第20-22页 |
| 2.1.1 市场营销理论 | 第20页 |
| 2.1.2 市场细分理论 | 第20-21页 |
| 2.1.3 战略管理理论 | 第21页 |
| 2.1.4 消费心理理论 | 第21-22页 |
| 2.2 主要方法 | 第22-24页 |
| 2.2.1 宏观环境分析 | 第22页 |
| 2.2.2 波特五力模型 | 第22页 |
| 2.2.3 资源能力分析 | 第22页 |
| 2.2.4 SWOT分析 | 第22-24页 |
| 3 忻州农信社的发展现状及存在问题分析 | 第24-26页 |
| 3.1 忻州农信社市场细分的发展现状 | 第24页 |
| 3.2 忻州农信社市场细分存在的主要问题 | 第24-26页 |
| 3.2.1 产品绝对竞争力丧失 | 第24-25页 |
| 3.2.2 市场定位不明确 | 第25页 |
| 3.2.3 市场创新意识不强 | 第25页 |
| 3.2.4 客户管理效率低 | 第25-26页 |
| 4 忻州农信社市场环境分析 | 第26-34页 |
| 4.1 宏观环境分析 | 第26-29页 |
| 4.1.1 政治法律环境分析 | 第26页 |
| 4.1.2 社会文化环境分析 | 第26-27页 |
| 4.1.3 经济环境分析 | 第27-28页 |
| 4.1.4 技术环境分析 | 第28-29页 |
| 4.2 产业能力分析 | 第29-31页 |
| 4.2.1 产业内企业竞争分析 | 第29页 |
| 4.2.2 新进入者分析 | 第29页 |
| 4.2.3 潜在进入者分析 | 第29-30页 |
| 4.2.4 客户分析 | 第30页 |
| 4.2.5 供应者分析 | 第30-31页 |
| 4.3 资源能力分析 | 第31-34页 |
| 4.3.1 创新能力分析 | 第31页 |
| 4.3.2 从业人员分析 | 第31-32页 |
| 4.3.3 业务品种分析 | 第32-34页 |
| 5 互联网+背景下忻州农信社市场细分优化策略 | 第34-50页 |
| 5.1 忻州农信社市场细分的SWOT分析 | 第34-36页 |
| 5.1.1 优势 | 第34页 |
| 5.1.2 劣势 | 第34-35页 |
| 5.1.3 机会 | 第35-36页 |
| 5.1.4 威胁 | 第36页 |
| 5.2 忻州农信社市场细分的策略分析 | 第36-37页 |
| 5.3 忻州农信社社群市场策略 | 第37-39页 |
| 5.3.1 打造情感认同 | 第38页 |
| 5.3.2 解决客户痛点 | 第38-39页 |
| 5.3.3 建立互动运营 | 第39页 |
| 5.4 忻州农信社场景市场策略 | 第39-42页 |
| 5.4.1 场景体验 | 第40页 |
| 5.4.2 场景连接 | 第40-42页 |
| 5.4.3 场景市场社群化 | 第42页 |
| 5.5 忻州农信社联盟市场策略 | 第42-43页 |
| 5.5.1 打造品牌 | 第42-43页 |
| 5.5.2 开发渠道 | 第43页 |
| 5.5.3 整合资源 | 第43页 |
| 5.6 忻州农信社O2O电子商务市场策略 | 第43-45页 |
| 5.6.1 抓好市场定位 | 第44页 |
| 5.6.2 抓好供需对接 | 第44-45页 |
| 5.6.3 抓好跟踪服务环节 | 第45页 |
| 5.7 忻州农信社资金市场策略 | 第45-47页 |
| 5.7.1 发放流动资金贷款和固定资产投资贷款 | 第46页 |
| 5.7.2 支持票据的承兑、贴现和转贴现 | 第46-47页 |
| 5.7.3 开展金融机构之间的同业拆借业务 | 第47页 |
| 5.7.4 推进股票发行 | 第47页 |
| 5.8 忻州农信社供应链金融市场策略 | 第47-50页 |
| 5.8.1 应收账款市场 | 第48页 |
| 5.8.2 预付款市场 | 第48-49页 |
| 5.8.3 动产质押市场 | 第49-50页 |
| 6 对策与建议 | 第50-52页 |
| 7 结论与展望 | 第52-54页 |
| 7.1 论文研究的结论 | 第52-53页 |
| 7.2 论文进一步研究的思路 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
