| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 论文研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3 论文研究的内容和思路 | 第11-14页 |
| 第二章 相关理论研究 | 第14-26页 |
| 2.1 采购及其管理 | 第14-15页 |
| 2.2 采购绩效评价指标 | 第15-18页 |
| 2.3 确定指标权重的方法 | 第18-21页 |
| 2.4 采购绩效评价方法 | 第21-26页 |
| 第三章 电气化铁路施工企业采购管理研究 | 第26-34页 |
| 3.1 电气化铁路工程物资采购特点 | 第26-27页 |
| 3.2 目前采购管理存在的问题 | 第27-29页 |
| 3.3 采购模式及业务流程再造 | 第29-30页 |
| 3.4 采购绩效评价管理 | 第30-34页 |
| 第四章 DQ公司物资采购绩效指标体系构建 | 第34-56页 |
| 4.1 采购绩效指标构建原则 | 第34-35页 |
| 4.2 群组层次分析实施步骤 | 第35-39页 |
| 4.3 DQ公司采购绩效评价指标体系 | 第39-42页 |
| 4.4 评价指标释示与度量 | 第42-45页 |
| 4.5 基于群组层次分析的采购绩效评价指标权重确定 | 第45-56页 |
| 第五章 DQ公司采购绩效评价 | 第56-64页 |
| 5.1 模糊综合评价法的主要步骤 | 第56-57页 |
| 5.2 DQ公司采购绩效的评价 | 第57-61页 |
| 5.3 采购绩效评价体系有效运行的措施 | 第61-64页 |
| 第六章 结论与展望 | 第64-66页 |
| 6.1 主要结论 | 第64页 |
| 6.2 研究展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 附录 | 第70-76页 |
| 致谢 | 第76页 |