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拉萨市基层公务员培训问题研究

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-7页
第一章 绪论第10-24页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
        1.2.1 理论意义第11页
        1.2.2 现实意义第11-12页
    1.3 研究目的第12页
    1.4 研究现状及发展趋势第12-21页
        1.4.1 国外公务员培训研究现状第12-17页
        1.4.2 国外公务员培训研究小结第17-18页
        1.4.3 国内基层公务员培训研究现状第18-21页
        1.4.4 国内基层公务员培训研究小结第21页
    1.5 研究思路与方法第21-23页
        1.5.1 研究思路第21-22页
        1.5.2 研究方法第22-23页
    1.6 本文的创新点与不足第23-24页
        1.6.1 本文的创新点第23页
        1.6.2 不足之处第23-24页
第二章 概念界定及理论述评第24-30页
    2.1 相关概念界定第24-25页
        2.1.1 公务员的概念第24页
        2.1.2 拉萨市基层公务员的界定第24页
        2.1.3 培训的概念第24-25页
        2.1.4 公务员培训的概念和类型第25页
    2.2 相关理论述评第25-30页
        2.2.1 成人学习理论第25-26页
        2.2.2 学习循环圈理论第26-28页
        2.2.3 培训转化理论第28-29页
        2.2.4 积极心理学理论第29-30页
第三章 拉萨市基层公务员培训现状及存在的问题第30-52页
    3.1 拉萨市基层公务员的基本情况及特点第30-32页
    3.2 拉萨市基层公务员培训现状第32-45页
        3.2.1 全市以及各县(区)培训基本情况第32-34页
        3.2.2 培训机构、设施及资金第34-35页
        3.2.3 培训师资第35-36页
        3.2.4 培训内容和培训方式第36页
        3.2.5 培训考评、激励机制第36页
        3.2.6 拉萨市基层公务员问卷调查结果统计分析第36-45页
    3.3 拉萨市基层公务员培训存在的问题第45-48页
        3.3.1 培训任务重与培训机构少的矛盾第45-46页
        3.3.2 培训教师少与培训学员多的矛盾第46页
        3.3.3 培训内容多与培训方式少的矛盾第46-47页
        3.3.4 培训投入多与培训产出难以衡量的矛盾第47页
        3.3.5 培训规模大与培训需求分析少的矛盾第47-48页
        3.3.6 培训考评机制与激励措施相脱离的矛盾第48页
    3.4 影响拉萨市基层公务员培训效果的因素第48-52页
        3.4.1 外部因素第48-50页
        3.4.2 内部因素第50-52页
第四章 国内其它城市公务员培训及其对拉萨市基层公务员培训的启示第52-56页
    4.1 国内其它城市基层公务员培训简介第52-54页
        4.1.1 上海市基层公务员培训第52-53页
        4.1.2 重庆市基层公务员培训第53页
        4.1.3 乌鲁木齐市基层公务员培训第53-54页
    4.2 对拉萨市基层公务员培训的启示第54-56页
        4.2.1 培训机构逐步向市场化递进第54页
        4.2.2 与时俱进,提倡现代化、科学化培训第54页
        4.2.3 以人为本,以需定训,突出能力培养第54-55页
        4.2.4 培训突出实践性和实用性第55页
        4.2.5 重视少数民族基层公务员的全面发展第55-56页
第五章 完善拉萨市基层公务员培训的建议第56-66页
    5.1 加强培训机构建设,引入符合拉萨实际情况的培训机构组成模式第56-57页
        5.1.1 根据实际情况,引入“有限”市场化培训机构组成模式第56页
        5.1.2 “有限”市场化培训机构组成模式的优势第56-57页
        5.1.3 “有限”市场化培训实施流程第57页
    5.2 加强培训师资队伍建设,建立和健全教师选聘机制第57-58页
    5.3 丰富培训内容,拓展培训方式第58-60页
        5.3.1 根据培训需求,设置必修和选修课程第58页
        5.3.2 引入积极心理学和培训循环圈理论,设计相关课程第58-60页
        5.3.3 拓展培训方式,丰富教学方法第60页
    5.4 重视培训转化,科学衡量培训投入与产出第60-62页
    5.5 加强培训需求调查与分析,做好培训前期准备工作第62页
    5.6 改进培训考评机制,与激励措施相结合第62-66页
        5.6.1 改进培训考评机制第62-64页
        5.6.2 考评与激励措施相结合第64-66页
结论第66-67页
参考文献第67-71页
附录第71-75页
攻读学位期间发表的学术论文及承担的科研任务第75-76页
致谢第76页

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