| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 本文的研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 供应链管理的定义和内涵 | 第9-10页 |
| 1.2.1 供应链管理的基本概念 | 第9-10页 |
| 1.2.2 供应链管理的基本思想 | 第10页 |
| 1.3 供应链中的库存管理 | 第10-12页 |
| 1.3.1 库存管理的基本知识 | 第11页 |
| 1.3.2 供应链环境下的库存管理 | 第11-12页 |
| 1.4 本论文的研究目的和内容安排 | 第12-14页 |
| 第二章 供应链管理中的牛鞭效应 | 第14-25页 |
| 2.1 牛鞭效应的基本概念 | 第14-15页 |
| 2.2 牛鞭效应的国内外研究综述 | 第15-19页 |
| 2.3 牛鞭效应的成因分析 | 第19-24页 |
| 2.4 本章小结 | 第24-25页 |
| 第三章 传统库存管理下的牛鞭效应 | 第25-39页 |
| 3.1 传统的库存管理模式 | 第25-27页 |
| 3.2 传统库存管理下单项目两级供应链牛鞭效应的定量分析 | 第27-33页 |
| 3.2.1 模型假设 | 第27页 |
| 3.2.2 信息预测过程中的牛鞭效应 | 第27-32页 |
| 3.2.2.1 移动平均法预测过程中的牛鞭效应 | 第28-29页 |
| 3.2.2.2 一次指数平滑法预测过程中的牛鞭效应 | 第29-30页 |
| 3.2.2.3 最小均方误差法预测过程中的牛鞭效应 | 第30-32页 |
| 3.2.3 信息处理过程中的牛鞭效应 | 第32-33页 |
| 3.2.3.1 移动平均法信息处理过程中的牛鞭效应 | 第32-33页 |
| 3.2.3.2 指数平滑法信息处理过程中的牛鞭效应 | 第33页 |
| 3.2.3.3 最小均方误差法信息处理过程中的牛鞭效应 | 第33页 |
| 3.3 单项目多级供应链信息传递过程中的牛鞭效应 | 第33-36页 |
| 3.4 传统库存管理下一个制造商和两个零售商的牛鞭效应定量分析 | 第36-37页 |
| 3.5 本章小结 | 第37-39页 |
| 第四章 供应商管理库存与牛鞭效应 | 第39-49页 |
| 4.1 供应商管理库存的基本思想 | 第39-40页 |
| 4.2 供应商管理库存的实施 | 第40-42页 |
| 4.3 VMI下的牛鞭效应分析 | 第42-46页 |
| 4.4 实施VMI需要注意的问题及其适用性 | 第46-47页 |
| 4.5 本章小结 | 第47-49页 |
| 第五章 联合库存管理与牛鞭效应 | 第49-55页 |
| 5.1 联合库存管理的基本思想 | 第49-50页 |
| 5.2 联合库存管理的实施策略 | 第50-52页 |
| 5.3 联合库存管理的优势和不足 | 第52页 |
| 5.4 联合库存管理下的牛鞭效应分析 | 第52-54页 |
| 5.5 本章小结 | 第54-55页 |
| 第六章 总结与展望 | 第55-57页 |
| 6.1 全文总结 | 第55-56页 |
| 6.2 研究展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
