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基于RBI技术的炼油企业催化装置风险管理研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第8-18页
    1.1 基于风险的检验(RBI)技术的基本概念第8-10页
        1.1.1 风险与风险检验第8-9页
        1.1.2 RBI 技术与传统检验技术的比较第9-10页
    1.2 基于风险的检验(RBI)的分析方法与工作流程第10-13页
        1.2.1 定性的RBI 方法第11-12页
        1.2.2 定量的RBI 方法第12-13页
        1.2.3 半定量的RBI 方法第13页
    1.3 基于风险的检测(RBI)在国内外的研究及应用第13-15页
        1.3.1 国外应用与研究情况第13-14页
        1.3.2 国内应用与研究情况第14-15页
    1.4 本文的研究内容及意义第15-18页
第二章 风险评价技术应用第18-31页
    2.1 风险评价技术的研究第18-23页
        2.1.1 RBI 的风险评价技术第18-19页
        2.1.2 API 581 简介第19-21页
        2.1.3 模糊综合评价方法第21-22页
        2.1.4 可拓评价方法第22-23页
    2.2 催化裂化装置简介与工艺原理第23-25页
    2.3 风险评估的关键设定条件第25-28页
    2.4 软件介绍第28页
    2.5 评估结果描述第28-29页
    2.6 腐蚀回路与物流回路第29-31页
第三章 催化裂化装置风险分析结果第31-56页
    3.1 催化裂化装置安全风险评估第31-34页
    3.2 安全阀风险安全风险评估第34-36页
    3.3 关键设备安全风险评估第36-48页
    3.4 检验计划及检验方案的制订第48-53页
        3.4.1 检验计划和检验方案制定的基本原则第49-51页
        3.4.2 设备与管道检验计划具体内容第51-53页
    3.5 降低风险的其他建议第53-55页
        3.5.1 在线检验建议第53页
        3.5.2 防腐蚀策略的建议第53-55页
    3.6 结论第55-56页
第四章 企业安全与风险管理研究第56-63页
    4.1 企业安全生产的管理原因分析第56-57页
        4.1.1 宣传教育不到位第56页
        4.1.2 轻视事前监督,注重事后管理第56页
        4.1.3 员工缺乏主动性和积极性第56页
        4.1.4 缺乏科学的管理第56-57页
        4.1.5 安全责任追究制度落实不到位第57页
    4.2 企业安全生产的技术原因分析第57-58页
    4.3 企业安全生产的投入原因分析第58-59页
        4.3.1 企业安全投资来源第58页
        4.3.2 企业安全投入的分类第58-59页
    4.4 企业安全生产的投入与产出关系分析第59-63页
        4.4.1 企业的安全投资合理性分析第59-61页
        4.4.2 企业的安全投资方向分析第61-62页
        4.4.3 企业的安全投资效益评价分析第62-63页
第五章 企业安全生产以及风险对策研究第63-72页
    5.1 炼油企业安全生产管理措施第63-66页
        5.1.1 安全管理机构建设第63页
        5.1.2 安全管理模式构建第63-64页
        5.1.3 安全管理具体措施第64页
        5.1.4 安全管理信息系统建设第64-65页
        5.1.5 安全评价措施第65-66页
    5.2 炼油企业健康、安全、环境管理体系建设第66-67页
        5.2.1 健康、安全和环境管理体系的基本内容第66页
        5.2.2 HSE 管理体系的特点第66-67页
        5.2.3 炼油企业实行HSE 管理体系的意义第67页
    5.3 炼油企业安全投入措施第67-69页
        5.3.1 炼油企业安全投入比例的确定第67-68页
        5.3.2 炼油企业安全投入方向和规模的确定第68页
        5.3.3 炼油企业安全投入注意事项第68-69页
    5.4 炼油企业安全教育措施第69-72页
        5.4.1 炼油企业安全教育目标第69-70页
        5.4.2 炼油企业安全教育形式第70页
        5.4.3 炼油企业安全教育环节第70-72页
第六章 结论第72-73页
参考文献第73-76页
致谢第76页

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