| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 选题的背景 | 第8页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第8页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第9-10页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第9页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.4 文献综述 | 第10-13页 |
| 1.4.1 国外中小企业跨国经营理论及评述 | 第10-11页 |
| 1.4.2 国内中小企业跨国经营理论及评述 | 第11-13页 |
| 1.5 论文框架 | 第13-14页 |
| 第2章 鹏航机械有限公司跨国经营现状及问题 | 第14-22页 |
| 2.1 鹏航机械有限公司简介 | 第14页 |
| 2.2 鹏航有限公司跨国经营的必要性 | 第14-18页 |
| 2.2.1 五金配件行业跨国经营发展迅速 | 第14-15页 |
| 2.2.2 需要跟快速发展的国际形势接轨以免被市场淘汰 | 第15-17页 |
| 2.2.3 鹏航的产品类型在国际市场上优势明显 | 第17页 |
| 2.2.4 鹏航的产品结构必须进行跨国经营 | 第17-18页 |
| 2.3 鹏航有限公司跨国经营现状 | 第18-20页 |
| 2.4 鹏航机械有限公司跨国经营存在的问题 | 第20-22页 |
| 2.4.1 产品单一 | 第20页 |
| 2.4.2 跨国经营模式单一 | 第20页 |
| 2.4.3 资金运作机制不全,融资能力薄弱 | 第20-21页 |
| 2.4.4 人才匮乏 | 第21-22页 |
| 第3章 鹏航机械有限公司跨国经营环境分析 | 第22-35页 |
| 3.1 外部环境分析 | 第22-27页 |
| 3.1.1 政治环境 | 第22-23页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第23-26页 |
| 3.1.3 技术环境 | 第26-27页 |
| 3.2 内部环境分析 | 第27-31页 |
| 3.2.1 企业文化 | 第27页 |
| 3.2.2 研发能力 | 第27-28页 |
| 3.2.3 财务状况 | 第28-29页 |
| 3.2.4 企业资源 | 第29-30页 |
| 3.2.5 市场营销能力 | 第30-31页 |
| 3.3 鹏航跨国经营策略的可行性研究 | 第31-35页 |
| 第4章 鹏航机械有限公司跨国经营策略 | 第35-49页 |
| 4.1 跨国经营的战略设想 | 第35-37页 |
| 4.1.1 出口贸易以发展中国家为中心 | 第35-36页 |
| 4.1.2 跟发达国家联合协作开展跨国经营 | 第36-37页 |
| 4.2 鹏航公司跨国经营策略选择 | 第37-49页 |
| 4.2.1 文化整合策略 | 第38-39页 |
| 4.2.2 内向型和外向型国际化策略 | 第39-40页 |
| 4.2.3 品牌策略 | 第40-43页 |
| 4.2.4 战略联盟策略 | 第43-49页 |
| 第5章 鹏航机械有限公司跨国经营策略实施 | 第49-53页 |
| 5.1 运用先进融资手段 | 第49-50页 |
| 5.2 加快技术创新 | 第50页 |
| 5.3 建立中小企业群 | 第50-51页 |
| 5.4 重视高素质人才,提高管理水平 | 第51页 |
| 5.5 积极对外投资 | 第51-53页 |
| 第6章 结论与展望 | 第53-54页 |
| 6.1 主要结论 | 第53页 |
| 6.2 展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |