| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 | 第11-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第12-13页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 国内外研究动态和发展趋势 | 第14-17页 |
| 1.2.1 国内研究动态及发展趋势 | 第14-16页 |
| 1.2.2 国外研究动态及发展趋势 | 第16-17页 |
| 1.3 研究内容、方法及创新点 | 第17-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究方法及创新点 | 第18-20页 |
| 第2章 企业资源整合相关理论 | 第20-25页 |
| 2.1 企业资源整合概述 | 第20-21页 |
| 2.1.1 资源与企业资源的关系 | 第20页 |
| 2.1.2 企业资源整合的内容 | 第20-21页 |
| 2.2 企业资源整合的相关理论 | 第21-25页 |
| 2.2.1 马克思主义论对企业资源整合的相关阐述 | 第21-22页 |
| 2.2.2 企业竞争优势理论对企业资源整合的相关阐述 | 第22页 |
| 2.2.3 产业组织论对企业资源整合的相关阐述 | 第22-25页 |
| 第3章 我国民营速递企业竞争环境分析 | 第25-35页 |
| 3.1 我国民营速递企业的发展及特征 | 第25-27页 |
| 3.1.1 民营速递企业的发展现状及问题 | 第25-27页 |
| 3.1.2 民营速递企业的发展趋势 | 第27页 |
| 3.2 我国民营速递企业的竞争能力分析 | 第27-35页 |
| 3.2.1 民营速递企业SWOT-CLPV矩阵分析 | 第27-32页 |
| 3.2.2 民营速递企业行业环境分析 | 第32页 |
| 3.2.3 民营速递企业与主要的竞争对手分析 | 第32-35页 |
| 第4章 民营速递企业资源整合机制 | 第35-40页 |
| 4.1 民营速递企业资源整合的形式与内容 | 第35-37页 |
| 4.1.1 民营速递企业资源整合的形式 | 第35-36页 |
| 4.1.2 民营速递企业资源整合的内容 | 第36-37页 |
| 4.2 民营速递企业资源整合过程 | 第37-39页 |
| 4.2.1 对现有资源的识别与选择的过程 | 第37-38页 |
| 4.2.2 获取资源的方式与整合过程 | 第38-39页 |
| 4.3 竞争环境下的民营速递企业资源整合框架 | 第39-40页 |
| 第5章 民营速递企业全面协同的资源整合模式 | 第40-56页 |
| 5.1 民营速递企业内部资源整合模式 | 第40-46页 |
| 5.1.1 客户资源的整合 | 第40-42页 |
| 5.1.2 人力资源的整合 | 第42-45页 |
| 5.1.3 技术资源的整合 | 第45-46页 |
| 5.1.4 信息资源的整合 | 第46页 |
| 5.2 民营速递企业外部资源整合模式 | 第46-50页 |
| 5.2.1 民营速递企业强强联合型 | 第47页 |
| 5.2.2 民营速递企业强弱联合型 | 第47-48页 |
| 5.2.3 民营速递企业弱弱联合型 | 第48页 |
| 5.2.4 民营速递企业间战略联盟型 | 第48-50页 |
| 5.3 基于全面协同的民营速递企业资源整合模式 | 第50-54页 |
| 5.3.1 民营速递企业全面协同资源整合的重要性 | 第51-52页 |
| 5.3.2 民营速递企业全面协同的资源整合模式的选择 | 第52-54页 |
| 5.3.3 民营速递企业全面协同的资源整合模式的实现机制 | 第54页 |
| 5.4 政策与建议 | 第54-56页 |
| 第6章 结论与展望 | 第56-59页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第56-57页 |
| 6.2 研究展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果 | 第63页 |
