| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 面向订单的多品种小批量生产方式 | 第10-11页 |
| 1.2.2 生产计划与控制体系研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3 本文主要研究内容 | 第14-17页 |
| 第二章 订单型企业生产计划与控制体系 | 第17-25页 |
| 2.1 MRPII 生产计划与控制体系 | 第17-18页 |
| 2.2 JIT 生产计划与控制体系 | 第18-19页 |
| 2.3 TOC 生产计划与控制体系 | 第19-20页 |
| 2.4 MRPII、JIT 和 TOC 的对比分析 | 第20-22页 |
| 2.5 以 MRPII 和 JIT 为核心的生产计划与控制体系 | 第22页 |
| 2.6 以 MRPII 和 TOC 为核心的生产计划与控制体系 | 第22-23页 |
| 2.7 MRPII、JIT 和 TOC 相结合的生产计划与控制体系 | 第23-25页 |
| 第三章 B 电梯公司生产计划与控制问题分析 | 第25-34页 |
| 3.1 B 电梯公司基本情况 | 第25-29页 |
| 3.1.1 B 电梯公司组织结构 | 第25-27页 |
| 3.1.2 B 电梯公司业务流程 | 第27-29页 |
| 3.2 B 电梯公司生产计划与控制特点及存在的问题 | 第29-31页 |
| 3.2.1 B 电梯公司生产计划与控制特点 | 第29-30页 |
| 3.2.2 B 电梯公司生产计划与控制存在问题 | 第30-31页 |
| 3.3 订单型企业生产计划与控制特点及存在问题 | 第31-34页 |
| 3.3.1 订单型企业生产计划与控制的特点 | 第31-32页 |
| 3.3.2 订单型企业生产计划与控制存在的问题 | 第32-34页 |
| 第四章 B 公司面向订单的生产计划与控制体系的构建 | 第34-40页 |
| 4.1 利用 MRPII 结合 JIT 和 TOC 构建生产计划与控制体系 | 第34-36页 |
| 4.2 B 电梯公司生产计划与控制体系 | 第36-40页 |
| 4.2.1 B 电梯公司新体系下的业务流程分析 | 第36-38页 |
| 4.2.2 B 电梯公司新体系特点 | 第38-40页 |
| 第五章 B 电梯公司订单投产排序优化 | 第40-52页 |
| 5.1 订单投产排序的步骤 | 第40-41页 |
| 5.2 订单的分解 | 第41-43页 |
| 5.3 生产能力平衡 | 第43-44页 |
| 5.4 订单优先级的确定 | 第44-48页 |
| 5.4.1 订单优先级 | 第44页 |
| 5.4.2 订单优先级的确定 | 第44-48页 |
| 5.5 订单的投产排序优化 | 第48-52页 |
| 5.5.1 B 电梯公司实际订单投产排序 | 第48-49页 |
| 5.5.2 优先考虑延迟订单的虚拟订单投产排序 | 第49-50页 |
| 5.5.3 不考虑延迟订单对虚拟订单进行投产排序 | 第50页 |
| 5.5.4 订单投产排序优化 | 第50-52页 |
| 第六章 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
