我国村镇银行可持续发展研究--基于SWOT模型分析研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第9-12页 |
| 1 导论 | 第12-24页 |
| 1.1 研究背景、意义、思路及方法 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.1.3 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.1.4 研究方法 | 第14页 |
| 1.2 研究对象 | 第14-17页 |
| 1.2.1 我国村镇银行的定义 | 第14页 |
| 1.2.2 我国村镇银行的特点 | 第14-15页 |
| 1.2.3 与其他金融机构的比较 | 第15-17页 |
| 1.3 文献综述 | 第17-24页 |
| 1.3.1 国外文献综述 | 第17-21页 |
| 1.3.2 国内文献综述 | 第21-24页 |
| 2 我国村镇银行发展现状 | 第24-30页 |
| 2.1 我国村镇银行发展情况 | 第24-27页 |
| 2.2 我国村镇银行运作实践 | 第27-30页 |
| 3. SWOT模型介绍 | 第30-33页 |
| 3.1 SWOT分析法简介 | 第30-31页 |
| 3.2 SWOT分析特征 | 第31页 |
| 3.3 SWOT分析步骤 | 第31-33页 |
| 3.3.1 分析因素 | 第31-32页 |
| 3.3.2 构造矩阵 | 第32页 |
| 3.3.3 制定计划 | 第32-33页 |
| 4 我国村镇银行的SWOT分析 | 第33-44页 |
| 4.1 优势(S) | 第33-35页 |
| 4.1.1 治理方式灵活,产权结构清晰 | 第33-34页 |
| 4.1.2 贴近“三农”特点突出 | 第34页 |
| 4.1.3 资产潜在盈利能力好 | 第34页 |
| 4.1.4 管理模式优化 | 第34-35页 |
| 4.2 劣势(W) | 第35-37页 |
| 4.2.1 后续资金缺乏 | 第35-36页 |
| 4.2.2 贷款风险控制难 | 第36页 |
| 4.2.3 缺乏央行征信系统支持 | 第36-37页 |
| 4.2.4 人才短缺严重 | 第37页 |
| 4.3 机会(O) | 第37-39页 |
| 4.3.1 农村信贷资金需求日益突出 | 第37-38页 |
| 4.3.2 农村金融供给日趋萎缩 | 第38-39页 |
| 4.3.3 农村信贷资金供给增加不足 | 第39页 |
| 4.4 威胁(T) | 第39-41页 |
| 4.4.1 农村信用环境较差 | 第39-40页 |
| 4.4.2 缺乏支付结算服务支持 | 第40页 |
| 4.4.3 制度体系设计有待完善 | 第40-41页 |
| 4.5 SWOT矩阵分析 | 第41-44页 |
| 5 实现我国村镇银行可持续发展的对策与建议 | 第44-56页 |
| 5.1 明确市场定位 | 第44-46页 |
| 5.1.1 定位乡镇 | 第44-45页 |
| 5.1.2 定位农村居民和小微企业 | 第45-46页 |
| 5.1.3 定位差异化的网点和机构布局 | 第46页 |
| 5.2 提高我国村镇银行运营管理能力 | 第46-49页 |
| 5.2.1 努力拓宽资金来源 | 第46-47页 |
| 5.2.2 增强产品创新和议价能力 | 第47-48页 |
| 5.2.3 建立健全薪酬激励约束体系 | 第48-49页 |
| 5.3 建立风险防范机制 | 第49-51页 |
| 5.3.1 实行灵活还贷方式 | 第49页 |
| 5.3.2 禁止大额和股东关联贷款 | 第49-50页 |
| 5.3.3 采取群体贷款策略 | 第50-51页 |
| 5.4 构建良好的外部经营环境 | 第51-53页 |
| 5.4.1 支持加入支付结算系统 | 第51页 |
| 5.4.2 接入央行征信系统 | 第51-52页 |
| 5.4.3 加强农村信用体系建设 | 第52-53页 |
| 5.4.4 加大政策在税收等方面的扶持力度 | 第53页 |
| 5.5 健全完善制度体系 | 第53-56页 |
| 5.5.1 适当放宽资本和业务准入 | 第53页 |
| 5.5.2 建立完善存款保险制度 | 第53-54页 |
| 5.5.3 创新担保抵押机制 | 第54-55页 |
| 5.5.4 切实加强金融监管 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
