摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第9-11页 |
1.1 研究背景及意义 | 第9页 |
1.2 研究思路和技术路线 | 第9-10页 |
1.3 研究方法 | 第10-11页 |
第二章 文献综述 | 第11-19页 |
2.1 战略的定义 | 第11页 |
2.2 企业战略 | 第11-12页 |
2.2.1 企业战略概念 | 第11-12页 |
2.2.2 战略管理理论的发展历程 | 第12页 |
2.3 战略管理的研究 | 第12-16页 |
2.3.1 宏观环境的研究 | 第13页 |
2.3.2 任务环境的研究 | 第13-14页 |
2.3.3 价值链分析法 | 第14-15页 |
2.3.4 SWOT 分析模型 | 第15-16页 |
2.4 战略选择的研究 | 第16-19页 |
2.4.1 战略选择矩阵 | 第16-17页 |
2.4.2 战略聚类模型 | 第17-19页 |
第三章 云计算产业发展现状与环境分析 | 第19-25页 |
3.1 云计算概述 | 第19-20页 |
3.1.1 云计算定义 | 第19页 |
3.1.2 云计算背景 | 第19页 |
3.1.3 云计算特性 | 第19-20页 |
3.2 云计算发展现状 | 第20-23页 |
3.2.1 云计算国外发展现状的研究 | 第20-22页 |
3.2.1.1 美国云计算发展的研究 | 第20-21页 |
3.2.1.2 日本云计算发展的研究 | 第21-22页 |
3.2.2 云计算在国内的发展现状与特点 | 第22-23页 |
3.3 云计算环境分析 | 第23-25页 |
3.3.1 云计算的市场分析 | 第23-24页 |
3.3.2 云计算的政策分析 | 第24-25页 |
第四章 浪潮集团云计算发展现状分析 | 第25-29页 |
4.1 浪潮集团简介 | 第25-27页 |
4.2 浪潮集团云计算发展现状 | 第27-29页 |
第五章 浪潮集团云计算发展环境分析 | 第29-39页 |
5.1 宏观环境分析 | 第29-30页 |
5.1.1 政治法律因素 | 第29页 |
5.1.2 经济因素 | 第29页 |
5.1.3 人口和社会文化因素 | 第29-30页 |
5.1.4 科技因素 | 第30页 |
5.2 五力模型分析 | 第30-34页 |
5.2.1 买方、卖方议价能力 | 第30-31页 |
5.2.1.1 买方的议价能力分析 | 第30-31页 |
5.2.1.2 卖方的议价能力分析 | 第31页 |
5.2.2 潜在进入者 | 第31-33页 |
5.2.3 替代品 | 第33-34页 |
5.2.4 现有竞争者 | 第34页 |
5.3 SWOT 分析 | 第34-39页 |
5.3.1 优势 | 第35-36页 |
5.3.2 劣势 | 第36-37页 |
5.3.3 机会 | 第37页 |
5.3.4 威胁 | 第37-39页 |
第六章 浪潮云计算发展战略方案设计 | 第39-49页 |
6.1 依托云计算,优化运营模式 | 第39-40页 |
6.1.1 深化内部改革,完成市场组织机构建设 | 第39页 |
6.1.2 深推动区域、行业成为真正的预算主体 | 第39页 |
6.1.3 明晰产品经理定位,理顺产业、区域、行业矩阵协同机制 | 第39-40页 |
6.1.4 加快推动云计算转型 | 第40页 |
6.2 加大市场投入,加强市场体系建设 | 第40-41页 |
6.2.1 全面建设区域市场,快速提升区域市场能力 | 第40页 |
6.2.2 组建大行业部,发挥行业灵魂作用 | 第40页 |
6.2.3 加强渠道体系建设 | 第40-41页 |
6.2.4 提升销售管理水平 | 第41页 |
6.3 依靠技术创新,突破云计算核心技术 | 第41-44页 |
6.3.1 云计算硬件平台的研制 | 第41-43页 |
6.3.2 云操作系统的研制 | 第43-44页 |
6.3.3 智能海量数据资源中心 | 第44页 |
6.4 准确产业链定位,加强品牌建设 | 第44-45页 |
6.4.1 准确云产业链定位 | 第44页 |
6.4.2 加强品牌建设,打造领导地位 | 第44-45页 |
6.5 加强干部队伍建设,提升员工自豪感 | 第45-46页 |
6.5.1 形成一种新的企业文化 | 第45页 |
6.5.2 完善职级改进方案 | 第45页 |
6.5.3 完善薪酬改进方案 | 第45页 |
6.5.4 完善干部选拔机制 | 第45-46页 |
6.6 积极推动云计算落地产业化 | 第46-49页 |
6.6.1 以行业为单位产业化 | 第46-47页 |
6.6.2 构建全方位云产品体系 | 第47-49页 |
结语 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-51页 |
致谢 | 第51页 |