| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1. 引言 | 第11-16页 |
| ·研究背景与意义 | 第11-14页 |
| ·研究目的 | 第14页 |
| ·研究思路和方法 | 第14-16页 |
| ·研究思路 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| 2. 国内勘察设计企业内部财务控制系统建设的现状 | 第16-24页 |
| ·勘察设计业行业特点 | 第16-18页 |
| ·勘察设计业发展概况 | 第16-17页 |
| ·勘察设计业体制改革回顾 | 第17-18页 |
| ·勘察设计行业特点和管理分析 | 第18-19页 |
| ·勘察设计企业内部财务控制分析 | 第19-24页 |
| ·现状 | 第20-22页 |
| ·困难和不足 | 第22页 |
| ·建立新型内控制度的必要性 | 第22-24页 |
| 3. 内部财务控制理论研究 | 第24-31页 |
| ·财务控制是企业内部控制的核心 | 第24-25页 |
| ·有效内控制度的标准 | 第25-27页 |
| ·采取双管齐下和分两步走的战略建立内部控制框架 | 第27-28页 |
| ·内部控制框架构建中的关键因素 | 第28-31页 |
| ·健全管理机构,厘清管理权责 | 第28-29页 |
| ·确立董事会在内部控制框架构建中的核心地位 | 第29页 |
| ·内部审计机构设置与科学定位 | 第29-30页 |
| ·强化预算管理 | 第30页 |
| ·建立具有操作性的道德规范与行为准则 | 第30-31页 |
| 4. XN市政设计总院内部财务控制系统案例分析 | 第31-46页 |
| ·基本情况介绍 | 第31-36页 |
| ·XN设计总院简介 | 第31-33页 |
| ·XN市政设计总院总体财务状况 | 第33-36页 |
| ·内部财务控制系统的现状 | 第36-40页 |
| ·货币资金控制 | 第36-37页 |
| ·资产及投资控制 | 第37-38页 |
| ·成本费用控制 | 第38页 |
| ·设计项目投标、执行、收款控制 | 第38-39页 |
| ·担保控制 | 第39-40页 |
| ·XN市政设计总院现行内部财务控制系统中存在的主要问题 | 第40-46页 |
| ·货币资金管理存在漏洞 | 第40-41页 |
| ·资产与投资管理薄弱 | 第41-43页 |
| ·对分、子公司财务控制弱 | 第43-44页 |
| ·宏观的成本管理 | 第44-45页 |
| ·设计项目投标、执行、收款控制弱 | 第45-46页 |
| 5. XN市政设计总院内部财务控制改进措施 | 第46-55页 |
| ·强化基础,持续建章立制 | 第46-47页 |
| ·设计内部会计控制循环,降低财务风险 | 第47-51页 |
| ·结合战略目标,适时调整财务管理重点 | 第51-52页 |
| ·加强内部财务控制检查,建立内部财务控制检查考核和评价机制 | 第52-53页 |
| ·培养良好财务控制系统执行环境 | 第53-55页 |
| 6. 结束语 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 后记 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |