| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 引言 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第11-12页 |
| 1.4 研究内容 | 第12-14页 |
| 第二章 中国二冶集团冶建施工业务发展现状分析 | 第14-23页 |
| 2.1 中国二冶集团简介 | 第14-19页 |
| 2.1.1 历史沿革 | 第14-16页 |
| 2.1.2 中国二冶集团基本情况 | 第16-17页 |
| 2.1.3 所属各公司基本情况 | 第17-18页 |
| 2.1.4 企业业务构成情况 | 第18-19页 |
| 2.2 中国二冶集团冶建施工业务发展现状 | 第19-21页 |
| 2.3 中国二冶集团冶建施工业务存在的战略性问题 | 第21-23页 |
| 第三章 中国二冶集团冶建施工业务发展的环境分析 | 第23-33页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第23-25页 |
| 3.1.1 经济环境分析 | 第23-24页 |
| 3.1.2 政策环境分析 | 第24页 |
| 3.1.3 社会环境分析 | 第24-25页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第25页 |
| 3.2 中国二冶集团冶建施工业务的行业环境分析 | 第25-28页 |
| 3.2.1 行业特征分析 | 第25-26页 |
| 3.2.2 行业竞争结构分析 | 第26-28页 |
| 3.2.3 行业发展趋势分析 | 第28页 |
| 3.3 顾客与市场 | 第28-30页 |
| 3.4 中国二冶集团冶金施工业务面临的机遇与挑战分析 | 第30-33页 |
| 3.4.1 发展机遇分析 | 第30-31页 |
| 3.4.2 发展威胁分析 | 第31-33页 |
| 第四章 中国二冶集团冶建施工业务发展的条件分析 | 第33-38页 |
| 4.1 资源条件分析 | 第33-34页 |
| 4.1.1 资质条件 | 第33页 |
| 4.1.2 财务条件 | 第33-34页 |
| 4.2 能力条件分析 | 第34-36页 |
| 4.2.1 成本控制能力的分析 | 第34-35页 |
| 4.2.2 技术能力分析 | 第35页 |
| 4.2.3 设备装备能力分析 | 第35-36页 |
| 4.3 优势劣势条件分析 | 第36-38页 |
| 4.3.1 优势条件 | 第36页 |
| 4.3.2 劣势条件 | 第36-38页 |
| 第五章 中国二冶集团冶建施工业务的战略选择 | 第38-45页 |
| 5.1 SWOT分析 | 第38-39页 |
| 5.2 中国二冶集团冶建施工业务的总体发展战略 | 第39-42页 |
| 5.2.1 总体发展战略定位 | 第39页 |
| 5.2.2 发展战略重点 | 第39-42页 |
| 5.3 中国二冶集团冶建施工业务的竞争策略 | 第42-45页 |
| 5.3.1 竞争战略的选择 | 第42-45页 |
| 第六章 中国二冶集团冶建施工业务发展战略的实施措施 | 第45-48页 |
| 6.1 提升工程总承包能力 | 第45-46页 |
| 6.2 提升科技创新能力 | 第46-47页 |
| 6.3 提高服务水平 | 第47-48页 |
| 第七章 结论与展望 | 第48-50页 |
| 7.1 研究结论 | 第48页 |
| 7.2 取得的成果与不足 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |