地方工商联组织运行及发展研究--以常州市工商联为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 导论 | 第8-18页 |
| 一、 选题背景 | 第8-9页 |
| 二、 相关研究综述 | 第9-14页 |
| （一） 国外的研究 | 第9-11页 |
| （二） 国内的研究 | 第11-14页 |
| 三、 相关理论 | 第14-16页 |
| 四、 研究方法 | 第16页 |
| （一） 文献法 | 第16页 |
| （二） 个案研究法 | 第16页 |
| 五、 本文的结构安排 | 第16-18页 |
| 第一章 地方工商联组织及其运行的基本涵义 | 第18-22页 |
| 一、 工商联组织 | 第18-19页 |
| 二、 地方工商联组织及其特点 | 第19-20页 |
| （一） 工商联工作的执行者 | 第19页 |
| （二） 基层商会组织的指导者 | 第19-20页 |
| （三） 地方经济的服务者 | 第20页 |
| 三、 地方工商联组织的运行 | 第20-22页 |
| （一） 组织结构 | 第20-21页 |
| （二） 组织运行 | 第21-22页 |
| 第二章 地方工商联组织运行机制分析 | 第22-26页 |
| 一、 地方工商联组织运行的内部机制 | 第22-24页 |
| （一） 内部决策机制 | 第22页 |
| （二） 管理与激励机制 | 第22-23页 |
| （三） 合作与协商机制 | 第23页 |
| （四） 监督机制 | 第23页 |
| （五） 创新机制 | 第23-24页 |
| 二、 地方工商联组织运行的外部机制 | 第24-25页 |
| （一） 合作与委托机制 | 第24页 |
| （二） 外部约束机制 | 第24页 |
| （三） 外部监督机制 | 第24-25页 |
| 三、 内、外部机制的关系 | 第25-26页 |
| 第三章 常州市工商联组织的建立与发展 | 第26-29页 |
| 一、 常州市工商联组织概况 | 第26-27页 |
| 二、 常州市工商联组织的历史沿革 | 第27页 |
| 三、 常州市工商联组织的主要职能 | 第27-29页 |
| 第四章 常州市工商联组织的运行现状及问题 | 第29-35页 |
| 一、 内部运行现状分析 | 第29-31页 |
| （一） 组织决策 | 第29页 |
| （二） 日常管理与激励 | 第29-30页 |
| （三） 内部合作与协商 | 第30页 |
| （四） 内部监督与创新 | 第30-31页 |
| 二、 外部运行现状分析 | 第31页 |
| （一） 对外合作与委托 | 第31页 |
| （二） 外部约束与监督 | 第31页 |
| 三、 组织运行中存在的问题探析 | 第31-35页 |
| （一） 内部运行机制中的问题探析 | 第31-33页 |
| （二） 外部运行机制中的问题探析 | 第33-35页 |
| 第五章 常州市工商联组织良性运行与发展的对策思考 | 第35-39页 |
| 一、 协调外部运行机制 | 第35-37页 |
| （一） 营造良好外部环境 | 第35-36页 |
| （二） 处理好与党委、政府关系 | 第36页 |
| （三） 协调利用外部资源，拓展服务内涵 | 第36-37页 |
| 二、 创新内部运行机制 | 第37-39页 |
| （一） 创新内部决策机制 | 第37页 |
| （二） 理顺内部合作与协商机制 | 第37页 |
| （三） 激励与创新机制 | 第37-39页 |
| 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-43页 |
