| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 一、绪论 | 第9-24页 |
| （一） 研究目的和意义 | 第9页 |
| （二） 研究依据 | 第9-10页 |
| （三） 研究内容、方法和路线 | 第10-12页 |
| 1. 研究内容 | 第10页 |
| 2. 研究方法 | 第10-11页 |
| 3. 研究路线 | 第11-12页 |
| （四） 国内外研究现状综述 | 第12-14页 |
| 1. 国外研究综述 | 第12-13页 |
| 2. 国内研究综述 | 第13-14页 |
| （五） 四川地震灾区及灾区企业的界定 | 第14-15页 |
| （六） 企业战略、产业结构及其他相关概念 | 第15-24页 |
| 1. 企业战略相关概念 | 第15-17页 |
| 2. 人力资源开发相关概念 | 第17-20页 |
| 3. 产业结构的涵义及其影响因素 | 第20-24页 |
| 二、影响灾区企业发展战略的自然资源分析 | 第24-30页 |
| （一） 汶川地震对灾区资源的影响分析 | 第24-28页 |
| 1. 地震对土地资源的影响 | 第24-25页 |
| 2. 地震对水资源的影响 | 第25页 |
| 3. 地震对矿产资源的影响 | 第25页 |
| 4. 地震对生物资源的影响 | 第25-26页 |
| 5. 地震对旅游资源的影响 | 第26-27页 |
| 6. 地震对环境资源的影响 | 第27-28页 |
| （二） 自然资源变化对灾区企业发展战略的影响 | 第28-30页 |
| 1. 企业战略的重新定位 | 第28页 |
| 2. 产权结构的转变 | 第28页 |
| 3. 管理模式的转变 | 第28-29页 |
| 4. 促进产业转型 | 第29-30页 |
| 三、影响灾区企业发展战略的人力资源开发分析 | 第30-46页 |
| （一） 灾区人力资源开发现状分析 | 第30-42页 |
| 1. 灾区人力资源的数量、质量和结构分析 | 第30-38页 |
| 2. 灾区人力资源开发的问题 | 第38-42页 |
| （二） 地震对人力资源开发的影响 | 第42-44页 |
| 1. 地震造成人力资源数量的减少 | 第42-43页 |
| 2. 政府为人力资源开发提供了资金支持 | 第43页 |
| 3. 援建企业为人力资源开发提供了技术支持 | 第43页 |
| 4. 对口支援改变了灾区劳动力的观念 | 第43-44页 |
| 5. 灾后重建提高了灾区人力资源的健康水平 | 第44页 |
| （三） 人力资源开发对灾区企业战略的影响 | 第44-46页 |
| 1. 人力资源开发为灾区企业战略调整创造条件 | 第44-45页 |
| 2. 人力资源开发为灾区企业战略调整提供核心竞争力 | 第45页 |
| 3. 人力资源开发有助于灾区企业提高劳动生产率 | 第45-46页 |
| 四、影响灾区企业发展战略的产业结构调整分析 | 第46-55页 |
| （一） 灾区产业结构现状分析 | 第46-51页 |
| 1. 灾区产业结构的特点 | 第46-48页 |
| 2. 灾区产业结构的各市（州）比较 | 第48-50页 |
| 3. 灾区产业结构同四川省和全国产业结构的比较 | 第50-51页 |
| （二） 灾区产业结构的调整方向分析 | 第51-53页 |
| 1. 地震对灾区产业结构的影响 | 第51-52页 |
| 2. 四川地震灾区产业发展规划 | 第52-53页 |
| （三） 产业结构调整对灾区企业战略的影响 | 第53-55页 |
| 1. 产业结构的调整制约着灾区企业战略 | 第53-54页 |
| 2. 产业结构的调整推动灾区企业战略创新 | 第54-55页 |
| 五、灾区企业的 SWOT 分析及战略调整建议 | 第55-61页 |
| （一） 灾区企业的 SWOT 分析 | 第55-56页 |
| （二） 灾区企业战略调整建议 | 第56-61页 |
| 1. 根据灾区产业发展规划，调整企业发展战略 | 第56-57页 |
| 2. 依托灾区人力资源，加大劳动密集型项目投入 | 第57-58页 |
| 3. 依托灾区旅游资源，大力发展旅游项目 | 第58-60页 |
| 4. 依托灾区援助资源，努力提高产品附加值 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 致谢 | 第66页 |