Z公司卸船机大修项目进度管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-15页 |
| 1.2.1 项目进度管理的研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 项目进度管理相关理论方法和工具 | 第12-15页 |
| 1.3 研究思路与论文结构 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究思路及方法 | 第15-16页 |
| 1.3.2 论文结构 | 第16-17页 |
| 第二章 Z 公司及卸船机大修项目现状与问题 | 第17-26页 |
| 2.1 Z 公司介绍 | 第17-20页 |
| 2.1.1 Z 公司背景、主营业务介绍 | 第17-18页 |
| 2.1.2 Z 公司组织结构和设备管理情况介绍 | 第18-20页 |
| 2.2 卸船机大修项目介绍 | 第20-24页 |
| 2.2.1 Z 公司大修项目管理流程 | 第20-23页 |
| 2.2.2 卸船机大修项目简介 | 第23-24页 |
| 2.3 大修项目管理存在问题及原因分析 | 第24-25页 |
| 2.3.1 大修技改项目计划执行率偏低 | 第24-25页 |
| 2.3.2 大修技改实施项目按时完工率低 | 第25页 |
| 2.4 本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 卸船机大修项目准备阶段进度计划与控制 | 第26-36页 |
| 3.1 卸船机大修项目进度计划 | 第26-32页 |
| 3.1.1 大修项目描述 | 第26页 |
| 3.1.2 大修项目工作分解 | 第26-27页 |
| 3.1.3 大修项目活动关系表 | 第27-29页 |
| 3.1.4 大修项目网络图及时间参数计算 | 第29-30页 |
| 3.1.5 卸船机大修项目里程碑和甘特图 | 第30-32页 |
| 3.2 卸船机大修项目准备阶段进度控制 | 第32-35页 |
| 3.2.1 部分工作关系调整和关键路径优化 | 第32-33页 |
| 3.2.2 缩短关键路径上询价比价工作的时间 | 第33-34页 |
| 3.2.3 每周和月度进度报告制度 | 第34-35页 |
| 3.3 本章小结 | 第35-36页 |
| 第四章 卸船机大修项目实施阶段进度计划与控制 | 第36-44页 |
| 4.1 卸船机大修项目实施阶段进度计划 | 第36-40页 |
| 4.1.1 大修组织管理方案制定 | 第36-38页 |
| 4.1.2 作业指导书编制 | 第38-40页 |
| 4.1.3 安全技术交底和施工场地、工器具准备 | 第40页 |
| 4.2 卸船机大修项目实施阶段进度控制 | 第40-41页 |
| 4.2.1 每天进度检查报告 | 第40-41页 |
| 4.2.2 每周进度检查报告 | 第41页 |
| 4.3 大修施工进度控制实施效果分析 | 第41-43页 |
| 4.4 本章小结 | 第43-44页 |
| 结论 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 附件 | 第50页 |
