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汤团妈妈母婴用品公司市场营销案例研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第10-12页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究意义第10页
    1.3 研究方法及研究思路第10-12页
        1.3.1 研究方法第10-11页
        1.3.2 研究思路第11-12页
第2章 汤团公司内部营销环境分析第12-14页
    2.1 公司简介第12页
    2.2 公司营销现状第12-13页
    2.3 目前存在的问题第13-14页
第3章 汤团公司外部营销环境分析第14-26页
    3.1 宏观环境分析第14-15页
        3.1.1 政治要素第14页
        3.1.2 经济要素第14-15页
        3.1.3 社会与文化要素第15页
    3.2 企业行业环境分析第15-18页
        3.2.1 潜在竞争者进入的能力分析第16-17页
        3.2.2 行业内竞争者现在的竞争能力第17页
        3.2.3 替代品的替代能力第17-18页
        3.2.4 购买者的议价能力第18页
        3.2.5 供应商的议价能力第18页
    3.3 电子商务零售的特征和发展趋势第18-21页
    3.4 SWOT分析第21-26页
        3.4.1 内部优势与劣势第22-24页
        3.4.2 外部机遇与威胁第24-26页
第4章 汤团公司的市场营销策略第26-39页
    4.1 公司市场细分第26-28页
        4.1.1 区域市场细分第27页
        4.1.2 年龄市场细分第27页
        4.1.3 购买行为市场细分第27-28页
    4.2 目标市场的选择第28页
    4.3 市场定位第28-30页
    4.4 营销策略组合第30-39页
        4.4.1 产品策略第30-32页
        4.4.2 价格策略第32-34页
        4.4.3 渠道策略第34-35页
        4.4.4 促销策略第35-39页
第5章 汤团妈妈母婴用品公司市场营销策略的改进意见第39-42页
    5.1 完善会员制度,加大促销力度第39页
    5.2 加强仓库管理,提高客户满意度第39-41页
    5.3 定期组织员工培训增强员工对产品认知度第41页
    5.4 继续挖掘新品,领先市场同行第41-42页
结论第42-43页
致谢第43-44页
参考文献第44-47页

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