江苏ABC物流中心发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 企业战略研究综述 | 第10-12页 |
| 1.2.2 物流中心研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.3 物流中心发展战略研究综述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法和思路 | 第14-16页 |
| 2 江苏ABC物流中心内部环境分析 | 第16-23页 |
| 2.1 江苏ABC物流中心概况 | 第16-17页 |
| 2.2 江苏ABC物流中心功能区域分析 | 第17-20页 |
| 2.3 江苏ABC物流中心经营现状描述 | 第20-21页 |
| 2.4 江苏ABC物流中心存在问题与成因分析 | 第21-23页 |
| 3 江苏ABC物流中心外部环境分析 | 第23-35页 |
| 3.1 现代物流业发展趋势分析 | 第23页 |
| 3.2 公路货运市场分析 | 第23-24页 |
| 3.3 外部条件分析 | 第24-31页 |
| 3.3.1 区位条件分析 | 第24-25页 |
| 3.3.2 交通条件分析 | 第25-26页 |
| 3.3.3 经济环境分析 | 第26页 |
| 3.3.4 产业条件分析 | 第26-30页 |
| 3.3.5 政策环境分析 | 第30-31页 |
| 3.4 五力模型分析 | 第31-33页 |
| 3.4.1 进入威胁 | 第31-32页 |
| 3.4.2 替代品威胁 | 第32页 |
| 3.4.3 买方议价能力 | 第32页 |
| 3.4.4 卖方议价能力 | 第32页 |
| 3.4.5 现有竞争对手 | 第32-33页 |
| 3.5 物流需求分析 | 第33-35页 |
| 4 江苏ABC物流中心发展战略分析与选择 | 第35-45页 |
| 4.1 发展战略SWOT分析 | 第35-39页 |
| 4.1.1 优势 | 第35-36页 |
| 4.1.2 劣势 | 第36-37页 |
| 4.1.3 机会 | 第37-38页 |
| 4.1.4 威胁 | 第38-39页 |
| 4.2 发展战略定位 | 第39-40页 |
| 4.3 发展目标市场定位 | 第40-42页 |
| 4.3.1 按货种 | 第40-41页 |
| 4.3.2 按客户 | 第41-42页 |
| 4.4 发展运作模式设计 | 第42-45页 |
| 4.4.1 “物流+产业”模式 | 第43页 |
| 4.4.2 “物流+金融”模式 | 第43-45页 |
| 5 江苏ABC物流中心发展战略实施措施 | 第45-51页 |
| 5.1 抓紧建设进度,打造平台完善功能 | 第45-47页 |
| 5.2 重视交流协作,多方面协同发展 | 第47-48页 |
| 5.3 转变营销观念,完善招商机制和加强考核 | 第48-49页 |
| 5.4 完善管理机制,开展内部培训和广纳外部人才 | 第49-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
