| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 Wi-Fi网络的名词解释 | 第11-12页 |
| 1.3 研究目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.3.1 理论意义 | 第12页 |
| 1.3.2 现实意义 | 第12-13页 |
| 1.4 研究目标 | 第13页 |
| 1.5 研究方法和创新点 | 第13-15页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.5.2 论文创新点 | 第14-15页 |
| 1.6 论文的逻辑结构 | 第15-17页 |
| 第二章 文献综述 | 第17-25页 |
| 2.1 商业模式的理论综述 | 第17-24页 |
| 2.1.1 商业模式的定义 | 第17-19页 |
| 2.1.2 商业模式的要素 | 第19-22页 |
| 2.1.3 商业模式的评估 | 第22-24页 |
| 2.2 运营商Wi-Fi网络商业模式分析和评价理论 | 第24-25页 |
| 第三章 国内外运营商Wi-Fi网络发展概况 | 第25-33页 |
| 3.1 国内Wi-Fi网络发展现状 | 第25-31页 |
| 3.1.1 国内电信运营商Wi-Fi网络发展现状 | 第25-27页 |
| 3.1.2 国内商业Wi-Fi网络发展现状 | 第27页 |
| 3.1.3 深圳电信Wi-Fi网络发展现状 | 第27-28页 |
| 3.1.4 国内现有运营商Wi-Fi网络的问题 | 第28-31页 |
| 3.2 国外运营商Wi-Fi网络发展状况 | 第31-33页 |
| 第四章 深圳电信Wi-Fi网络现有商业模式分析 | 第33-45页 |
| 4.1 深圳电信Wi-Fi网络的商业环境分析 | 第33-39页 |
| 4.1.1 宏观环境分析 | 第33-35页 |
| 4.1.2 微观环境分析 | 第35-37页 |
| 4.1.3 竞争环境分析 | 第37-39页 |
| 4.2 深圳电信Wi-Fi网络商业模式分析 | 第39-45页 |
| 4.2.1 价值主张 | 第40页 |
| 4.2.2 客户细分 | 第40-41页 |
| 4.2.3 渠道通路 | 第41页 |
| 4.2.4 客户关系 | 第41-42页 |
| 4.2.5 核心资源 | 第42页 |
| 4.2.6 关键业务 | 第42页 |
| 4.2.7 重要合作 | 第42-43页 |
| 4.2.8 成本结构 | 第43页 |
| 4.2.9 收入来源 | 第43-45页 |
| 第五章 深圳电信共享Wi-Fi的商业模式构建 | 第45-60页 |
| 5.1 共享式Wi-Fi网络模式的技术创新 | 第45-46页 |
| 5.2 商业模式构建 | 第46-52页 |
| 5.2.1 价值主张 | 第47-48页 |
| 5.2.2 客户细分 | 第48页 |
| 5.2.3 渠道通路 | 第48页 |
| 5.2.4 客户关系 | 第48-49页 |
| 5.2.5 关键业务 | 第49页 |
| 5.2.6 核心资源 | 第49-50页 |
| 5.2.7 重要合作 | 第50页 |
| 5.2.8 收入来源 | 第50-51页 |
| 5.2.9 成本结构 | 第51-52页 |
| 5.3 商业模式评估 | 第52-60页 |
| 5.3.1 价值主张评估 | 第56-57页 |
| 5.3.2 财务表现评估 | 第57页 |
| 5.3.3 基础设施评估 | 第57页 |
| 5.3.4 客户界面评估 | 第57-60页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第60-63页 |
| 6.1 研究结论与启示 | 第60-61页 |
| 6.2 研究的局限与展望 | 第61-63页 |
| 附录1 | 第63-76页 |
| 参考文献 | 第76-79页 |
| 致谢 | 第79页 |