| 摘要 | 第3-4页 |
| ABATRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第7-10页 |
| 1.2.1 供应链管理相关研究 | 第7-9页 |
| 1.2.2 供应链模式下采购管理相关研究 | 第9-10页 |
| 1.3 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.4 论文研究的方法内容和结构 | 第11-12页 |
| 第二章 供应链采购策略管理的基本理论 | 第12-19页 |
| 2.1 供应链及供应链管理概述 | 第12-14页 |
| 2.1.1 供应链及供应链管理的兴起 | 第12-13页 |
| 2.1.2 供应链管理概念及理论 | 第13-14页 |
| 2.2 供应链管理下采购管理理论 | 第14-17页 |
| 2.2.1 供应链管理模式下采购管理地位的变化 | 第15页 |
| 2.2.2 供应链管理模式下的采购管理策略 | 第15-17页 |
| 2.3 供应链管理中的JIT采购策略管理 | 第17-19页 |
| 2.3.1 供应链管理中采购的重要地位 | 第17页 |
| 2.3.2 供应链管理中JIT采购的基本思想及特点 | 第17-19页 |
| 第三章A公司营销环境及供应链采购策略管理分析 | 第19-37页 |
| 3.1 A公司内部营销环境分析 | 第19-23页 |
| 3.2 A公司外部营销环境分析 | 第23-27页 |
| 3.2.1 宏观营销环境 | 第24页 |
| 3.2.2 行业与竞争环境 | 第24-26页 |
| 3.2.3 竞争对手情况分析 | 第26页 |
| 3.2.4 A公司市场份额分析 | 第26-27页 |
| 3.3 A公司的供应链采购策略管理现状分析 | 第27-31页 |
| 3.3.1 A公司采购的物料特性和分类 | 第27页 |
| 3.3.2 A公司原物料采购流程 | 第27-31页 |
| 3.4 A公司的采购策略管理存在的问题 | 第31-37页 |
| 3.4.1 采购组织设定问题 | 第31-32页 |
| 3.4.2 采购流程问题 | 第32-34页 |
| 3.4.3 采购库存问题 | 第34页 |
| 3.4.4 供应商管理问题 | 第34-36页 |
| 3.4.5 评价体系问题 | 第36-37页 |
| 第四章 基于供应链的A公司采购策略管理优化设计 | 第37-50页 |
| 4.1 采购策略管理优化的目标 | 第37页 |
| 4.2 重组和细化采购策略管理部门 | 第37-39页 |
| 4.3 采购计划的战略制定 | 第39-40页 |
| 4.4 JIT采购模式导入 | 第40-43页 |
| 4.5 采购管理中库存管理的优化 | 第43-44页 |
| 4.6 采购管理中供应商管理的优化 | 第44-50页 |
| 4.6.1 优化供应商评价和选择体系 | 第45-49页 |
| 4.6.2 加强与供应商的合作关系 | 第49-50页 |
| 第五章A公司采购策略管理优化改进后的实施保障 | 第50-55页 |
| 5.1 A公司采购策略管理优化改进后的实施保障 | 第50-53页 |
| 5.1.1 引入信息化管理系统，使采购管理信息化 | 第50-51页 |
| 5.1.2 建立合理的奖惩和约束机制 | 第51-52页 |
| 5.1.3 形成良好的企业文化和独特的企业风格 | 第52-53页 |
| 5.2 A公司采购管理优化改进后的效果评估 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |