| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 选题背景、目的及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第8页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-12页 |
| 1.2.1 会计师事务所发展战略研究中对职能战略的关注 | 第9-10页 |
| 1.2.2 会计师事务所职能战略中对人力资源和信息化的关注 | 第10-12页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第12页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 本文的创新点 | 第13-14页 |
| 2 理论基础 | 第14-18页 |
| 2.1 企业战略 | 第14-15页 |
| 2.1.1 企业战略的定义 | 第14页 |
| 2.1.2 企业战略的层次 | 第14-15页 |
| 2.1.3 企业战略中各层次的关系 | 第15页 |
| 2.2 企业战略管理 | 第15-18页 |
| 2.2.1 企业战略管理的含义 | 第16页 |
| 2.2.2 战略管理过程 | 第16-18页 |
| 3 ZX会计师事务所的战略分析 | 第18-37页 |
| 3.1 外部环境分析 | 第18-28页 |
| 3.1.1 PEST分析 | 第18-22页 |
| 3.1.2 波特五力模型分析 | 第22-28页 |
| 3.2 内部环境分析 | 第28-37页 |
| 3.2.1 ZX会计师事务所的发展现状 | 第28-32页 |
| 3.2.2 内部资源分析 | 第32-36页 |
| 3.2.3 能力分析 | 第36-37页 |
| 4 ZX会计师事务所职能战略选择 | 第37-41页 |
| 4.1 可供选择的职能战略 | 第37-39页 |
| 4.2 职能战略选择 | 第39-41页 |
| 5 ZX会计师事务所职能战略的实施 | 第41-46页 |
| 5.1 人力资源战略 | 第41-43页 |
| 5.1.1 人力资源战略规划 | 第41-42页 |
| 5.1.2 实施人力资源战略的保障措施 | 第42-43页 |
| 5.1.3 人力资源战略实施过程中可能遇到的问题及对策 | 第43页 |
| 5.2 信息化战略 | 第43-46页 |
| 5.2.1 篇信息化战略的规划 | 第43-44页 |
| 5.2.2 实施信息化战略的保障措施 | 第44页 |
| 5.2.3 实施信息化战略可能遇到的问题及对策 | 第44-46页 |
| 6 结论与展望 | 第46-47页 |
| 6.1 研究结论 | 第46页 |
| 6.2 研究展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第51页 |
