汉宝药业生产物流模式优化研究
| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3.1 生产物流优化研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.2 价值流及价值流图析研究现状 | 第14-15页 |
| 1.4 本文主要内容、方法及技术路线 | 第15-17页 |
| 2 相关理论及方法概述 | 第17-26页 |
| 2.1 生产物流 | 第17-21页 |
| 2.1.1 生产物流 | 第17-19页 |
| 2.1.2 生产物流模式 | 第19-21页 |
| 2.2 精益思想 | 第21-23页 |
| 2.2.1 精益思想的产生 | 第21页 |
| 2.2.2 精益思想的内涵 | 第21-22页 |
| 2.2.3 生产物流的精益化管理要求 | 第22-23页 |
| 2.3 价值流理论和价值流图析方法 | 第23-26页 |
| 2.3.1 价值流理论 | 第23页 |
| 2.3.2 价值流图 | 第23-25页 |
| 2.3.3 价值流图析 | 第25-26页 |
| 3 汉宝药业生产物流模式现状 | 第26-41页 |
| 3.1 企业概况 | 第26-30页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第26页 |
| 3.1.2 企业主要产品 | 第26-28页 |
| 3.1.3 厂区布局 | 第28-30页 |
| 3.2 生产物流系统现状 | 第30-32页 |
| 3.2.1 生产物流运行组织结构 | 第30-31页 |
| 3.2.2 物料介绍 | 第31-32页 |
| 3.2.3 汉宝药业药品生产物流 | 第32页 |
| 3.3 汉宝药业现有生产物流模式 | 第32-37页 |
| 3.3.1 生产过程 | 第33-35页 |
| 3.3.2 包装过程 | 第35-36页 |
| 3.3.3 信息传递 | 第36-37页 |
| 3.4 汉宝药业价值流图 | 第37-41页 |
| 3.4.1 汉宝药业价值流现状图 | 第37-38页 |
| 3.4.2 价值流图析 | 第38-40页 |
| 3.4.3 问题改善方向 | 第40-41页 |
| 4 汉宝药业生产物流模式优化 | 第41-53页 |
| 4.1 优化原则与目标 | 第41-43页 |
| 4.1.1 基本原则 | 第41-42页 |
| 4.1.2 优化目标 | 第42-43页 |
| 4.2 汉宝药业生产物流模式优化实施 | 第43-53页 |
| 4.2.1 拉动式生产物流体系 | 第44-50页 |
| 4.2.2 集成式信息管理 | 第50-51页 |
| 4.2.3 组织架构优化 | 第51-53页 |
| 5 汉宝药业生产物流模式优化评价 | 第53-60页 |
| 5.1 物料优化策略效果 | 第53-54页 |
| 5.2 包装单元化和标准化优化策略效果 | 第54-56页 |
| 5.2.1 包装单元化效果 | 第54-55页 |
| 5.2.2 一个标签系统优化效果 | 第55-56页 |
| 5.3 厂区布局与搬运路线优化策略效果 | 第56-57页 |
| 5.4 优化评价 | 第57-58页 |
| 5.4.1 生产效率提高 | 第57页 |
| 5.4.2 生产部门满意度提高 | 第57-58页 |
| 5.4.3 产品质量提高 | 第58页 |
| 5.4.4 物料响应速度提高 | 第58页 |
| 5.5 优化的价值流图 | 第58-60页 |
| 6 结论与展望 | 第60-62页 |
| 6.1 总结 | 第60页 |
| 6.2 展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 作者简历 | 第64-66页 |
| 学位论文数据集 | 第66-67页 |
