CSR融入战略度对竞争优势影响的实证研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容 | 第11页 |
| 1.3 研究方法与技术路线 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11-13页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第13-14页 |
| 第2章 相关概念与研究综述 | 第14-23页 |
| 2.1 相关概念 | 第14-19页 |
| 2.1.1 CSR融入战略度基本内涵 | 第14-18页 |
| 2.1.2 企业竞争优势 | 第18-19页 |
| 2.2 研究综述 | 第19-23页 |
| 2.2.1 企业社会责任与竞争优势 | 第19-20页 |
| 2.2.2 CSR融入战略度与竞争优势 | 第20-23页 |
| 第3章 研究设计 | 第23-29页 |
| 3.1 研究假设 | 第23-24页 |
| 3.2 样本与数据 | 第24-25页 |
| 3.3 变量测量 | 第25-27页 |
| 3.3.1 自变量 | 第25页 |
| 3.3.2 因变量 | 第25-26页 |
| 3.3.3 控制变量 | 第26-27页 |
| 3.4 研究模型 | 第27-29页 |
| 第4章 CSR融入战略度测量 | 第29-46页 |
| 4.1 表征要素识别 | 第29-34页 |
| 4.1.1 样本选择与数据采集 | 第29-30页 |
| 4.1.2 数据编码 | 第30-34页 |
| 4.2 表征要素检验 | 第34-36页 |
| 4.2.1 战略写入度 | 第34-35页 |
| 4.2.2 业务关联度 | 第35-36页 |
| 4.3 编码 | 第36-38页 |
| 4.4 因子分析 | 第38-46页 |
| 4.4.1 探索性因子分析 | 第38-42页 |
| 4.4.2 信度检验 | 第42-43页 |
| 4.4.3 效度检验 | 第43-46页 |
| 第5章 CSR融入战略度对竞争优势的影响 | 第46-60页 |
| 5.1 研究假设细化 | 第46-47页 |
| 5.2 描述性统计 | 第47-51页 |
| 5.2.1 控制变量描述性统计 | 第47-50页 |
| 5.2.2 自变量和因变量描述性统计 | 第50-51页 |
| 5.3 相关分析 | 第51-53页 |
| 5.3.1 控制变量与竞争优势 | 第51-52页 |
| 5.3.2 CSR融入战略度与竞争优势 | 第52-53页 |
| 5.4 回归分析 | 第53-56页 |
| 5.5 结果讨论 | 第56-60页 |
| 5.5.1 CSR融入战略度评价体系 | 第56-58页 |
| 5.5.2 研究假设检验结果 | 第58-60页 |
| 第6章 结论与展望 | 第60-65页 |
| 6.1 研究结论 | 第60页 |
| 6.2 启示 | 第60-63页 |
| 6.3 研究不足与展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-70页 |
| 附录 | 第70-74页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
