黑龙江东北网公司发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 论文研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外研究现状评述 | 第13-14页 |
| 1.4 论文研究内容及方法 | 第14-15页 |
| 1.4.1 论文的研究内容 | 第14页 |
| 1.4.2 论文的研究方法 | 第14-15页 |
| 1.5 论文创新之处 | 第15-16页 |
| 第2章 黑龙江东北网公司发展状况 | 第16-24页 |
| 2.1 公司发展现状 | 第16-19页 |
| 2.1.1 公司简介 | 第16-17页 |
| 2.1.2 公司组织机构及人力资源 | 第17-18页 |
| 2.1.3 公司前期发展经验及存在的问题 | 第18-19页 |
| 2.2 公司产品市场分析 | 第19页 |
| 2.3 公司技术资源分析 | 第19-21页 |
| 2.4 公司营销及经营业绩分析 | 第21-23页 |
| 2.5 本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 黑龙江东北网公司发展战略环境分析 | 第24-33页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第24-28页 |
| 3.1.1 政策环境 | 第24页 |
| 3.1.2 产业环境 | 第24-27页 |
| 3.1.3 技术环境 | 第27-28页 |
| 3.1.4 社会文化环境 | 第28页 |
| 3.2 我国互联网行业环境分析 | 第28-29页 |
| 3.2.1 我国网络媒体发展概况 | 第28页 |
| 3.2.2 省级重点新闻网站概况 | 第28-29页 |
| 3.3 行业内竞争状况分析 | 第29-32页 |
| 3.3.1 主要竞争者 | 第29-31页 |
| 3.3.2 买方的议价能力 | 第31页 |
| 3.3.3 供应商的议价能力 | 第31页 |
| 3.3.4 潜在进入者的威胁 | 第31页 |
| 3.3.5 替代品的威胁 | 第31-32页 |
| 3.4 本章小结 | 第32-33页 |
| 第4章 东北网发展战略制定 | 第33-46页 |
| 4.1 东北网的SWOT分析 | 第33-39页 |
| 4.1.1 优势和劣势分析 | 第33-36页 |
| 4.1.2 机会和威胁分析 | 第36-38页 |
| 4.1.3 东北网的SWOT矩阵 | 第38-39页 |
| 4.1.4 东北网的战略选择 | 第39页 |
| 4.2 东北网的战略目标与重点 | 第39-43页 |
| 4.2.1 全面实施本地化战略 | 第41-42页 |
| 4.2.2 实施服务与产品差异化战略 | 第42页 |
| 4.2.3 盈利模式的取舍 | 第42-43页 |
| 4.3 公司的职能战略 | 第43-44页 |
| 4.3.1 技术开发战略 | 第43页 |
| 4.3.2 营销战略 | 第43-44页 |
| 4.3.3 人力资源战略 | 第44页 |
| 4.3.4 客户管理战略 | 第44页 |
| 4.4 本章小结 | 第44-46页 |
| 第5章 东北网发展战略实施的保障措施 | 第46-50页 |
| 5.1 建立与发展战略相匹配的组织结构 | 第46页 |
| 5.2 完善内部激励机制 | 第46-47页 |
| 5.3 打造优秀的团队 | 第47页 |
| 5.4 完善绩效考核体系 | 第47-48页 |
| 5.5 文化建设保障措施 | 第48-49页 |
| 5.6 本章小结 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 个人简历 | 第57页 |
