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珠海城市职业技术学院财务预算管理改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 导论第11-18页
    1.1 研究背景和意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究综述第12-15页
    1.3 本文研究的框架和方法第15-18页
        1.3.1 研究框架第15-16页
        1.3.2 研究方法第16-18页
第2章 高校财务预算管理的相关理论与概析第18-22页
    2.1 预算管理相关理论第18-20页
        2.1.1 全面预算管理理论第18页
        2.1.2 预算控制理论第18-20页
    2.2 预算管理概析第20-22页
        2.2.1 预算管理的内涵第20页
        2.2.2 预算管理的战略目标第20-22页
第3章 珠海城市学院预算管理现状及问题分析第22-34页
    3.1 学院基本情况第22-23页
    3.2 学院预算管理现状第23-27页
        3.2.1 预算管理模式现状第24页
        3.2.2 预算编制现状第24-26页
        3.2.3 预算执行现状第26-27页
    3.3 预算管理存在问题分析第27-31页
        3.3.1 预算单位参与程度低第27-28页
        3.3.2 预算编制方法落后第28-29页
        3.3.3 预算编制内容不全面第29-30页
        3.3.4 预算执行力度不强第30-31页
    3.4 预算管理问题的原因分析第31-34页
        3.4.1 预算管理观念淡薄第31页
        3.4.2 忽视预算执行结果分析第31-32页
        3.4.3 缺乏相应的考评制约体系第32-34页
第4章 珠海城市学院财务预算管理优化的保障措施第34-46页
    4.1 强化管理意识和预算单位作用第34-35页
    4.2 加强差异分析提升管理水平第35-36页
    4.3 以战略为导向运用先进预算编制方法第36-39页
        4.3.1 以战略为导向实行预算编制第36-37页
        4.3.2 采用零基预算法第37页
        4.3.3 采用全面预算法第37-39页
    4.4 优化政策改革强化预算执行第39-41页
        4.4.1 推进国库集中支付制度第39页
        4.4.2 强化政府集中采购制度第39-40页
        4.4.3 加速信息管理制度建设第40-41页
    4.5 建立健全绩效考核与评价第41-44页
        4.5.1 确立绩效评价体系第41-42页
        4.5.2 设置绩效评价指标第42-44页
        4.5.3 积极运用评价结果第44页
    4.6 实施预算管理优化的保障措施第44-46页
结论第46-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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