Y项目部管理模式改进研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 前言 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-15页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第15-19页 |
| 2.1 管理模式的界定及类型 | 第15-16页 |
| 2.1.1 管理模式的界定 | 第15页 |
| 2.1.2 管理模式的类型 | 第15-16页 |
| 2.2 管理模式的战略导向理论 | 第16页 |
| 2.3 管理模式的组织设计理论 | 第16-17页 |
| 2.4 管理模式的管理运行理论 | 第17-19页 |
| 第3章 Y项目部现有管理模式及存在问题分析 | 第19-36页 |
| 3.1 Y项目部现有管理模式的基本状况 | 第19-20页 |
| 3.1.1 Y项目部现有人员及组织机构建设情况 | 第19-20页 |
| 3.1.2 管理制度建设情况 | 第20页 |
| 3.2 当前项目部管理模式存在问题的问卷调查 | 第20-36页 |
| 3.2.1 问卷设计的步骤 | 第20-21页 |
| 3.2.2 调查要素的指标选择 | 第21-26页 |
| 3.2.3 数据收集与描述性统计 | 第26-28页 |
| 3.2.4 信度与效度检验 | 第28-33页 |
| 3.2.5 当前项目部管理模式存在的问题 | 第33-36页 |
| 第4章 Y项目部管理模式改进的策略 | 第36-45页 |
| 4.1 Y项目部管理模式的内涵 | 第36页 |
| 4.2 改进的理念、目标与基本思路 | 第36-38页 |
| 4.2.1 项目部管理模式的改进理念 | 第36-37页 |
| 4.2.2 项目部管理模式的改进思路和目标 | 第37-38页 |
| 4.3 改进的具体策略 | 第38-45页 |
| 4.3.1 Y项目部管理模式战略导向的改进 | 第38-39页 |
| 4.3.2 Y项目部管理模式组织设计的改进 | 第39-42页 |
| 4.3.3 Y项目部管理模式管理运行的改进 | 第42-45页 |
| 第5章 Y项目部管理模式改进的保障 | 第45-49页 |
| 5.1 政策保障 | 第45-46页 |
| 5.2 制度保障 | 第46页 |
| 5.3 人力资源保障 | 第46-47页 |
| 5.4 信息保障 | 第47-48页 |
| 5.5 财力保障 | 第48-49页 |
| 第6章 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 附录 | 第54-55页 |
