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Z外贸公司物流服务提供商管理策略研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-11页
1 引言第11-16页
   ·研究背景及意义第11-14页
     ·Z外贸公司发展历程第12-13页
     ·Z外贸公司的业务现状第13-14页
   ·研究目标第14页
   ·论文研究的主要内容第14-16页
2 相关理论基础及文献综述第16-22页
   ·供应商管理第16-18页
   ·供应商关系管理第18页
   ·第三方物流服务提供商的评价指标和选择方法第18-22页
     ·第三方物流的概念第18-19页
     ·第三方物流服务提供商评价指标的研究现状第19-20页
     ·第三方物流服务提供商的选择方法第20-22页
3 Z外贸公司物流需求及管理问题分析第22-30页
   ·Z外贸公司物流需求分析第22-28页
     ·Z外贸公司经营的物资种类第22-23页
     ·Z外贸公司物流需求的类型第23-24页
     ·Z外贸公司物流需求的规模第24-25页
     ·Z外贸公司物流流程及特点第25-28页
   ·Z外贸公司物流服务提供商管理问题分析第28-30页
     ·Z外贸公司物流服务提供商管理现状第28页
     ·Z外贸公司物流服务提供商管理存在的问题第28-30页
4 Z外贸公司物流服务提供商的基本管理策略第30-40页
   ·明确物流服务提供商的管理目标第30页
   ·建立物流管理部门第30-32页
   ·与第三方物流服务提供商建立战略合作伙伴关系第32-35页
     ·确立核心物流服务提供商第32-33页
     ·建立开放式交通机制,做到信息共享第33页
     ·进行适时激励第33-35页
     ·健全物流服务提供商档案第35页
   ·建立物流服务提供商的风险控制机制第35-40页
     ·Z公司使用第三方物流的经营风险第35-37页
     ·对第三方物流服务提供商的风险防范措施第37-40页
5 Z外贸公司物流服务提供商的选择研究第40-48页
   ·Z公司物流服务提供商的类型第40-41页
   ·物流服务提供商的选择途径第41页
   ·物流服务提供商的选择标准第41-44页
   ·物流服务提供商的选择方法第44-48页
     ·基于AHP的模糊综合评价法第44-45页
     ·运用AHP方法确定各项评价指标权重第45-46页
     ·运用模糊评价法进行评价选择第46-48页
6 Z外贸公司物流服务提供商的绩效考评第48-56页
   ·对物流服务提供商绩效考评的必要性第48-49页
   ·Z公司物流服务提供商绩效考评的准备工作第49-50页
     ·明确物流服务提供商绩效考评的目的第49页
     ·确定物流服务提供商绩效考评的对象第49-50页
     ·组织考核人员,进行事前沟通第50页
   ·Z公司物流服务提供商绩效考评方法第50-54页
     ·建立绩效考评指标体系第50-51页
     ·物流服务提供商绩效考评指标的权重分配第51-52页
     ·绩效考评的分数计算方法第52-54页
   ·绩效考评结果分析及相关决策第54-56页
7 结论与展望第56-58页
   ·主要结论第56-57页
   ·进一步展望第57-58页
参考文献第58-60页
作者简历第60-62页
学位论文数据集第62页

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