Z外贸公司物流服务提供商管理策略研究
致谢 | 第1-6页 |
中文摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7-11页 |
1 引言 | 第11-16页 |
·研究背景及意义 | 第11-14页 |
·Z外贸公司发展历程 | 第12-13页 |
·Z外贸公司的业务现状 | 第13-14页 |
·研究目标 | 第14页 |
·论文研究的主要内容 | 第14-16页 |
2 相关理论基础及文献综述 | 第16-22页 |
·供应商管理 | 第16-18页 |
·供应商关系管理 | 第18页 |
·第三方物流服务提供商的评价指标和选择方法 | 第18-22页 |
·第三方物流的概念 | 第18-19页 |
·第三方物流服务提供商评价指标的研究现状 | 第19-20页 |
·第三方物流服务提供商的选择方法 | 第20-22页 |
3 Z外贸公司物流需求及管理问题分析 | 第22-30页 |
·Z外贸公司物流需求分析 | 第22-28页 |
·Z外贸公司经营的物资种类 | 第22-23页 |
·Z外贸公司物流需求的类型 | 第23-24页 |
·Z外贸公司物流需求的规模 | 第24-25页 |
·Z外贸公司物流流程及特点 | 第25-28页 |
·Z外贸公司物流服务提供商管理问题分析 | 第28-30页 |
·Z外贸公司物流服务提供商管理现状 | 第28页 |
·Z外贸公司物流服务提供商管理存在的问题 | 第28-30页 |
4 Z外贸公司物流服务提供商的基本管理策略 | 第30-40页 |
·明确物流服务提供商的管理目标 | 第30页 |
·建立物流管理部门 | 第30-32页 |
·与第三方物流服务提供商建立战略合作伙伴关系 | 第32-35页 |
·确立核心物流服务提供商 | 第32-33页 |
·建立开放式交通机制,做到信息共享 | 第33页 |
·进行适时激励 | 第33-35页 |
·健全物流服务提供商档案 | 第35页 |
·建立物流服务提供商的风险控制机制 | 第35-40页 |
·Z公司使用第三方物流的经营风险 | 第35-37页 |
·对第三方物流服务提供商的风险防范措施 | 第37-40页 |
5 Z外贸公司物流服务提供商的选择研究 | 第40-48页 |
·Z公司物流服务提供商的类型 | 第40-41页 |
·物流服务提供商的选择途径 | 第41页 |
·物流服务提供商的选择标准 | 第41-44页 |
·物流服务提供商的选择方法 | 第44-48页 |
·基于AHP的模糊综合评价法 | 第44-45页 |
·运用AHP方法确定各项评价指标权重 | 第45-46页 |
·运用模糊评价法进行评价选择 | 第46-48页 |
6 Z外贸公司物流服务提供商的绩效考评 | 第48-56页 |
·对物流服务提供商绩效考评的必要性 | 第48-49页 |
·Z公司物流服务提供商绩效考评的准备工作 | 第49-50页 |
·明确物流服务提供商绩效考评的目的 | 第49页 |
·确定物流服务提供商绩效考评的对象 | 第49-50页 |
·组织考核人员,进行事前沟通 | 第50页 |
·Z公司物流服务提供商绩效考评方法 | 第50-54页 |
·建立绩效考评指标体系 | 第50-51页 |
·物流服务提供商绩效考评指标的权重分配 | 第51-52页 |
·绩效考评的分数计算方法 | 第52-54页 |
·绩效考评结果分析及相关决策 | 第54-56页 |
7 结论与展望 | 第56-58页 |
·主要结论 | 第56-57页 |
·进一步展望 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-60页 |
作者简历 | 第60-62页 |
学位论文数据集 | 第62页 |