| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 研究结构与创新 | 第12-13页 |
| 1.4.1 研究结构 | 第12页 |
| 1.4.2 研究创新 | 第12-13页 |
| 2 国外文献研究和综述 | 第13-17页 |
| 2.1 国内外企业战略研究进展 | 第13-15页 |
| 2.1.1 企业经典的战略管理理论研究进展与财务分析框架 | 第13-14页 |
| 2.1.2 企业竞争的战略理论研究进展与财务分析框架 | 第14-15页 |
| 2.2 国内外财务分析框架研究进展 | 第15-16页 |
| 2.2.1 基本财务分析框架研究进展 | 第15-16页 |
| 2.2.2 哈佛分析框架研究进展 | 第16页 |
| 2.3 文献述评 | 第16-17页 |
| 3 构建集团战略方向的财务分析框架 | 第17-19页 |
| 3.1 传统财务分析框架与哈佛框架的比较 | 第17页 |
| 3.2 构建集团战略方向的财务分析框架 | 第17-19页 |
| 4 海胶产业集团基本概况 | 第19-25页 |
| 4.1 海南农垦权属管理变迁 | 第19-20页 |
| 4.1.1 计划经济时期海南农垦权属管理 | 第19-20页 |
| 4.1.2 改革开放时期海南农垦权属管理 | 第20页 |
| 4.2 农垦局与国营农场组织结构变迁 | 第20-21页 |
| 4.2.1 海南农垦改制前农垦局与国营农场组织结构 | 第20-21页 |
| 4.2.2 海南农垦改制后农垦局与国营农场组织结构 | 第21页 |
| 4.3 海南农垦生产经营制度变迁 | 第21-22页 |
| 4.3.1 计划经济时期海南农垦生产经营制度 | 第21-22页 |
| 4.3.2 改革开放时期海南农垦生产经营制度 | 第22页 |
| 4.4 海南农垦土地制度变迁 | 第22-25页 |
| 4.4.1 计划经济时期海南农垦土地制度 | 第22-23页 |
| 4.4.2 改革开放时期海南农垦土地制度 | 第23-25页 |
| 5 海胶产业集团的战略分析 | 第25-30页 |
| 5.1 宏观环境分析 | 第25-26页 |
| 5.2 海胶产业集团的内部结构及环境分析 | 第26-30页 |
| 5.2.1 海胶企业的“生命周期”分析 | 第26-27页 |
| 5.2.2 海胶企业的“五竞争力”分析 | 第27-30页 |
| 6 海胶产业集团的会计及报表分析 | 第30-44页 |
| 6.1 资产负债表 | 第31-37页 |
| 6.2 利润表 | 第37-40页 |
| 6.3 现金流量表 | 第40-44页 |
| 7 海胶产业集团的财务比率分析 | 第44-48页 |
| 7.1 偿债能力分析 | 第44-45页 |
| 7.2 营运能力分析 | 第45-46页 |
| 7.3 盈利能力分析 | 第46-48页 |
| 8 海胶产业集团的前景分析与发展建议 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
