| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 文献综述 | 第14-16页 |
| 1.4 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.5 创新点及难点 | 第17-18页 |
| 第二章 研究主题和理论背景 | 第18-27页 |
| 2.1 NBA简介 | 第18-24页 |
| 2.1.1 NBA缘起 | 第18-19页 |
| 2.1.2 NBA赛制 | 第19-20页 |
| 2.1.3 NBA组织机构 | 第20-21页 |
| 2.1.4 NBA全球化 | 第21-23页 |
| 2.1.4.1 NBA市场全球化 | 第21页 |
| 2.1.4.2 NBA球员全球化 | 第21-23页 |
| 2.1.5 NBA在中国 | 第23-24页 |
| 2.2 理论背景 | 第24-27页 |
| 2.2.1 文化与NBA文化 | 第24-25页 |
| 2.2.2 跨文化传播与NBA跨文化传播 | 第25-26页 |
| 2.2.3 范式 | 第26-27页 |
| 第三章 NBA文化构建 | 第27-33页 |
| 3.1 NBA物质文化层面 | 第27-29页 |
| 3.1.1 NBA球队与主场文化 | 第27-28页 |
| 3.1.2 NBA电视转播系统 | 第28-29页 |
| 3.2 NBA行为文化层面 | 第29-30页 |
| 3.3 NBA制度文化层面 | 第30-31页 |
| 3.3.1 NBA选秀制度 | 第30页 |
| 3.3.2 NBA零容忍制度 | 第30-31页 |
| 3.4 NBA精神文化层面 | 第31-33页 |
| 3.4.1 NBA篮球理念 | 第31-32页 |
| 3.4.2 NBA战略战术思想 | 第32页 |
| 3.4.3 NBA篮球价值观 | 第32-33页 |
| 第四章 NBA文化示范 | 第33-43页 |
| 4.1 示范——美国篮球文化引领标准 | 第33-34页 |
| 4.2 需要——NBA文化传播的内驱力和动因 | 第34-35页 |
| 4.3 媒介示范——媒介造就NBA收视神话 | 第35-37页 |
| 4.4 明星文化示范——充当意见领袖角色 | 第37-39页 |
| 4.5 经济利益示范——引领全世界篮球消费市场 | 第39-43页 |
| 4.5.1 NBA授权产品 | 第39-40页 |
| 4.5.2 NBA国际赞助 | 第40-41页 |
| 4.5.3 NBA球员代言 | 第41-43页 |
| 第五章 NBA文化认同 | 第43-54页 |
| 5.1 NBA跨文化传播带来的文化认同 | 第43-44页 |
| 5.2 NBA文化下的本土狂欢盛宴 | 第44-46页 |
| 5.3 同质化的CBA | 第46-49页 |
| 5.3.1 物质文化借鉴 | 第47-48页 |
| 5.3.2 行为文化模仿 | 第48页 |
| 5.3.3 制度文化吸收 | 第48页 |
| 5.3.4 精神文化接纳 | 第48-49页 |
| 5.4 文化冲突 | 第49-52页 |
| 5.4.1 文化输出下的“认同焦虑” | 第49-50页 |
| 5.4.2 文化冲突的本质是文化观念的差异 | 第50-51页 |
| 5.4.3 文化融合与共生 | 第51-52页 |
| 5.5 对CBA的反思 | 第52-54页 |
| 5.5.1 因地制宜,积极构建、完善CBA文化体系 | 第52页 |
| 5.5.2 培育篮球新星,发挥意见领袖作用 | 第52-53页 |
| 5.5.3 整合媒体资源,提升影响力 | 第53-54页 |
| 第六章 基于姚明的NBA跨文化传播范式研究 | 第54-59页 |
| 6.1 名人堂新成员 | 第54-55页 |
| 6.2 构建——造星运动的产物 | 第55-56页 |
| 6.3 示范——姚明形象的塑造 | 第56-57页 |
| 6.3.1 球场精英 | 第56-57页 |
| 6.3.2 公益达人 | 第57页 |
| 6.4 认同——忠实受众的培养 | 第57-59页 |
| 结语 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-66页 |
| 致谢 | 第66-68页 |
| 攻读学位期间发表学术论文情况 | 第68页 |