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甘肃刘化集团发展战略研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
目录第6-8页
一、引言第8-14页
    (一) 研究背景和意义第8页
    (二) 企业简介第8-10页
    (三) 论文的主要内容及研究方法第10-11页
    (四) 相关理论综述第11-14页
二、刘化集团外部环境分析第14-25页
    (一) 宏观环境分析第14-18页
    (二) 行业与市场环境分析第18-22页
    (三) 刘化集团的机遇与挑战第22-25页
三、刘化集团内部环境分析第25-32页
    (一) 刘化集团能力分析第25页
    (二) 人力资源状况分析第25-27页
    (三) 企业经营现状分析第27-28页
    (四) 企业文化建设与品牌建设第28-30页
    (五) 刘化集团优势和劣势第30-32页
四、刘化集团发展战略制定与选择第32-41页
    (一) 刘化集团SWOT分析及发展战略制定第32-35页
    (二) 刘化集团发展战略重点第35-37页
    (三) 刘化集团发展战略选择第37-41页
五、刘化集团发展战略实施的保障措施、办法和路径第41-47页
    (一) 以项目建设为依托,着力提升企业综合实力第41-42页
    (二) 加强内部协调,着力提高整体运行效率第42-43页
    (三) 加大外部联系,保障良好的外部环境第43页
    (四) 创新销售机制,健全销售网络第43-44页
    (五) 实施“人才兴企”战略,提高全体员工整体素质第44-45页
    (六) 坚持推进技术创新,确保安全生产和节能减排第45-47页
六、研究结论第47-48页
    (一) 研究结论第47页
    (二) 需进一步深入探讨的问题第47-48页
参考文献第48-49页
致谢第49页

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