| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-12页 |
| 图目录 | 第12-13页 |
| 表目录 | 第13-15页 |
| 1 绪论 | 第15-29页 |
| 1.1 选题背景 | 第15-17页 |
| 1.1.1 古村落旅游可持续发展重要性日益凸显 | 第15-16页 |
| 1.1.2 旅游组织有效性对可持续发展至关重要 | 第16页 |
| 1.1.3 旅游组织有效性评价和影响因素的研究有限 | 第16-17页 |
| 1.2 研究意义 | 第17-18页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第17-18页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第18页 |
| 1.3 研究区域的选择 | 第18-24页 |
| 1.3.1 选择依据 | 第18-19页 |
| 1.3.2 区域概况 | 第19-24页 |
| 1.4 研究思路 | 第24-26页 |
| 1.4.1 研究框架 | 第24-26页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第26页 |
| 1.5 研究方法 | 第26-29页 |
| 2 文献综述 | 第29-59页 |
| 2.1 古村落旅游 | 第29-35页 |
| 2.1.1 定义与内涵 | 第29-32页 |
| 2.1.2 居民旅游感知 | 第32-33页 |
| 2.1.3 旅游利益相关者 | 第33-35页 |
| 2.2 组织理论 | 第35-40页 |
| 2.2.1 农民组织化 | 第35-37页 |
| 2.2.2 自组织理论 | 第37-38页 |
| 2.2.3 乡村旅游组织 | 第38-40页 |
| 2.3 组织承诺 | 第40-50页 |
| 2.3.1 社会交换理论 | 第40-41页 |
| 2.3.2 概念与内涵 | 第41-46页 |
| 2.3.3 维度与测量 | 第46-48页 |
| 2.3.4 影响因素 | 第48-50页 |
| 2.4 组织有效性 | 第50-59页 |
| 2.4.1 定义和内涵 | 第50-53页 |
| 2.4.2 影响因素 | 第53-54页 |
| 2.4.3 评价方法 | 第54-59页 |
| 3 研究设计 | 第59-79页 |
| 3.1 研究模型与假设 | 第59-65页 |
| 3.1.1 研究模型构建 | 第59-60页 |
| 3.1.2 变量释义 | 第60-61页 |
| 3.1.3 研究问题与假设 | 第61-65页 |
| 3.2 访谈 | 第65-67页 |
| 3.2.1 访谈目的 | 第65页 |
| 3.2.2 访谈内容 | 第65-66页 |
| 3.2.3 访谈结论 | 第66-67页 |
| 3.3 问卷设计及前测 | 第67-75页 |
| 3.3.1 设计思路 | 第67-68页 |
| 3.3.2 变量测量 | 第68-71页 |
| 3.3.3 问卷前测 | 第71-75页 |
| 3.4 数据收集及分析方法 | 第75-79页 |
| 3.4.1 数据收集方法 | 第75-76页 |
| 3.4.2 数据分析方法 | 第76-79页 |
| 4 数据分析 | 第79-121页 |
| 4.1 样本描述 | 第79-80页 |
| 4.2 描述性统计分析 | 第80-83页 |
| 4.3 信度分析 | 第83页 |
| 4.4 因子分析 | 第83-103页 |
| 4.4.1 组织承诺的因子分析 | 第84-95页 |
| 4.4.2 组织有效性的因子分析 | 第95-102页 |
| 4.4.3 基于因子分析的模型修正 | 第102-103页 |
| 4.5 方差分析 | 第103-114页 |
| 4.5.1 经营模式的独立样本T检验 | 第103-105页 |
| 4.5.2 性别的独立样本T检验 | 第105-106页 |
| 4.5.3 本地人属性的独立样本T检验 | 第106-107页 |
| 4.5.4 年龄的单因素方差分析 | 第107-110页 |
| 4.5.5 受教育程度的单因素方差分析 | 第110-114页 |
| 4.5.6 年经营收入的单因素方差分析 | 第114页 |
| 4.7 相关分析 | 第114-115页 |
| 4.8 回归分析 | 第115-121页 |
| 4.8.1 组织承诺因子与旅游发展有效性的多元回归分析 | 第116-118页 |
| 4.8.2 组织承诺因子与社区服务有效性的多元回归分析 | 第118-121页 |
| 5 研究结果讨论 | 第121-137页 |
| 5.1 研究结果说明 | 第121-126页 |
| 5.1.1 组织承诺的维度和内涵 | 第121-122页 |
| 5.1.2 组织有效性的维度和内涵 | 第122-123页 |
| 5.1.3 假设验证 | 第123-126页 |
| 5.2 不同经营模式下变量的差异分析 | 第126-130页 |
| 5.2.1 情感承诺的差异分析 | 第126-127页 |
| 5.2.2 继续承诺与规范承诺的差异分析 | 第127-128页 |
| 5.2.3 旅游发展有效性差异分析 | 第128-130页 |
| 5.2.4 社区服务有效性差异分析 | 第130页 |
| 5.3 经营户组织承诺的个体特征差异分析 | 第130-131页 |
| 5.4 组织承诺对组织有效性的作用研究 | 第131-133页 |
| 5.4.1 降低经营户流失率,增强商业活力 | 第132页 |
| 5.4.2 增加组织公民行为,完善社区规范 | 第132-133页 |
| 5.4.3 提升居民文化自信,增强竞争实力 | 第133页 |
| 5.5 研究成果的实践启示 | 第133-137页 |
| 5.5.1 推进市场化改革,提高专业化能力 | 第133-134页 |
| 5.5.2 扩大参与式决策,加强自组织建设 | 第134页 |
| 5.5.3 培养新型经营户,重视本地化人才 | 第134-137页 |
| 6 研究成果与展望 | 第137-141页 |
| 6.1 研究成果 | 第137-138页 |
| 6.2 研究局限 | 第138-139页 |
| 6.3 研究展望 | 第139-141页 |
| 参考文献 | 第141-153页 |
| 附录1 访谈提纲 | 第153-155页 |
| 附录2 调查问卷 | 第155-159页 |
| 作者简历及在学期间所取得的主要科研成果 | 第159页 |
