| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1.绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法、思路与框架 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.3.2 研究思路与框架 | 第13-16页 |
| 1.4 国内外文献综述及评价 | 第16-19页 |
| 1.4.1 价值链理论国外文献综述 | 第16页 |
| 1.4.2 价值链理论国内文献综述 | 第16-17页 |
| 1.4.3 成本控制理论国外文献综述 | 第17页 |
| 1.4.4 成本控制理论国内文献综述 | 第17-18页 |
| 1.4.5 文献评述 | 第18-19页 |
| 1.5 可能的创新 | 第19-20页 |
| 2.相关理论分析 | 第20-25页 |
| 2.1 价值链基本理论 | 第20-21页 |
| 2.1.1 价值链含义 | 第20页 |
| 2.1.2 价值链基本内容 | 第20-21页 |
| 2.2 成本控制理论 | 第21-23页 |
| 2.2.1 成本控制概念 | 第21页 |
| 2.2.2 成本控制目标 | 第21页 |
| 2.2.3 成本控制原则 | 第21-22页 |
| 2.2.4 成本控制方法 | 第22-23页 |
| 2.3 价值链成本控制理论 | 第23-25页 |
| 3. J建筑公司成本控制现状与问题分析 | 第25-39页 |
| 3.1 建筑行业基本情况 | 第25-26页 |
| 3.1.1 建筑行业及产品特点 | 第25-26页 |
| 3.1.2 建筑公司生产组织方式 | 第26页 |
| 3.1.3 建筑行业工程成本特点 | 第26页 |
| 3.2 J建筑公司基本情况 | 第26-27页 |
| 3.3 J建筑公司成本控制现状 | 第27-35页 |
| 3.3.1 J建筑公司成本控制相关制度 | 第27-29页 |
| 3.3.2 J建筑公司的组织机构设置 | 第29-32页 |
| 3.3.3 J建筑公司的成本核算 | 第32-33页 |
| 3.3.4 J建筑公司的成本报告与监督 | 第33-34页 |
| 3.3.5 J建筑公司的成本考核 | 第34-35页 |
| 3.4 J建筑公司成本控制现存的问题 | 第35-36页 |
| 3.4.1 成本控制理念相对落后 | 第35页 |
| 3.4.2 成本控制体系尚待完善 | 第35-36页 |
| 3.4.3 成本控制战略认识不足 | 第36页 |
| 3.5 基于价值链理论的J建筑公司成本控制的必要性 | 第36-38页 |
| 3.5.1 基于价值链理论的J建筑公司成本控制内部分析 | 第37页 |
| 3.5.2 基于价值链理论的J建筑公司成本控制外部分析 | 第37-38页 |
| 3.6 本章小结 | 第38-39页 |
| 4. J建筑公司成本控制优化方案 | 第39-63页 |
| 4.1 J建筑公司价值链的确定 | 第39-40页 |
| 4.1.1 树立基于价值链的成本理念 | 第39页 |
| 4.1.2 成本驱动因素分析 | 第39-40页 |
| 4.2 J建筑公司价值链分析 | 第40-45页 |
| 4.2.1 内部价值链分析 | 第41-43页 |
| 4.2.2 外部价值链分析 | 第43-45页 |
| 4.3 基于价值链理论的J建筑公司成本控制优化设计 | 第45-48页 |
| 4.3.1 基于价值链理论的J建筑公司成本控制体系框架 | 第45-46页 |
| 4.3.2 基于价值链理论的J建筑公司成本控制目标 | 第46-47页 |
| 4.3.3 基于价值链理论的J建筑公司成本控制原则 | 第47-48页 |
| 4.4 基于内部价值链的成本控制优化 | 第48-54页 |
| 4.4.1 项目承揽阶段的成本控制 | 第48-50页 |
| 4.4.2 项目实施阶段的成本控制 | 第50-53页 |
| 4.4.3 项目竣工阶段的成本控制 | 第53-54页 |
| 4.5 基于外部价值链的成本控制优化 | 第54-61页 |
| 4.5.1 基于行业价值链的优化 | 第54-58页 |
| 4.5.2 基于竞争对手价值链的优化 | 第58-61页 |
| 4.6 J建筑公司成本控制优化的预期成效 | 第61-62页 |
| 4.6.1 有效降低成本 | 第61页 |
| 4.6.2 全面提高竞争力 | 第61-62页 |
| 4.7 本章小结 | 第62-63页 |
| 5. J建筑公司实施价值链成本控制优化方案的保障措施 | 第63-65页 |
| 5.1 组织保障 | 第63页 |
| 5.1.1 优化组织结构 | 第63页 |
| 5.1.2 设立价值链成本控制部门 | 第63页 |
| 5.2 制度保障 | 第63-64页 |
| 5.2.1 加强责任追究制度 | 第63-64页 |
| 5.2.2 设立风险管理制度 | 第64页 |
| 5.2.3 完善成本控制激励制度 | 第64页 |
| 5.3 信息保障 | 第64-65页 |
| 6. 结论与展望 | 第65-67页 |
| 6.1 研究结论 | 第65-66页 |
| 6.2 研究不足 | 第66页 |
| 6.3 研究展望 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
