首页--交通运输论文--铁路运输论文--铁路运输管理工程论文--行车组织论文--车站工作组织论文--编组站工作组织与管理系统论文

货改条件下编组站调车作业组织优化

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 研究目的和意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-15页
        1.2.1 国内研究现状第12-14页
        1.2.2 国外研究现状第14-15页
    1.3 研究内容与方法第15-16页
    1.4 技术路线第16-17页
第2章 铁路货运改革及编组站作业影响第17-25页
    2.1 货改的内涵第17页
    2.2 货改后货流和车流的变化第17-20页
        2.2.1 货流的变化第17-19页
        2.2.2 车流的变化第19-20页
    2.3 货运组织改革要求下的编组站作业特点第20-22页
    2.4 货运改革对编组站作业的影响第22-23页
    2.5 货物快运列车第23-24页
    2.6 本章小结第24-25页
第3章 货运改革对编组站列车集结的影响及集结模式研究第25-33页
    3.1 货改对编组站货物列车集结的影响第25页
    3.2 货改条件下集结模式的转变第25-26页
    3.3 定点集结模式可行性分析第26-32页
        3.3.1 社会效益可行性分析第26-27页
        3.3.2 技术可行性分析第27-29页
        3.3.3 经济可行性分析第29-32页
    3.4 本章小结第32-33页
第4章 编组站调车作业组织优化第33-49页
    4.1 货改对编组站调车作业组织的影响第33页
    4.2 折角车流调车作业优化第33-38页
        4.2.1 折角车流的产生原因第33-34页
        4.2.2 折角车流对编组站的影响第34-36页
        4.2.3 折角车流的优化方法第36-38页
    4.3 编组站调车线运用优化第38-48页
        4.3.1 编组站调车线运用问题分析第38-39页
        4.3.2 编组站调车线运用优化模型第39-44页
        4.3.3 算例分析第44-48页
    4.4 本章小结第48-49页
第5章 货改条件下编组站能力保障方法与改进措施第49-54页
    5.1 编组站能力保障方法第49-51页
        5.1.1 增强编组站的后备能力第49页
        5.1.2 改进作业方法第49-50页
        5.1.3 合理调整区段运行列车第50页
        5.1.4 编组站各环节能力相互协调第50-51页
        5.1.5 提高人员作业水平第51页
    5.2 提高编组站能力适应性的改进措施第51-53页
        5.2.1 健全管理机制,提升业务能力第51页
        5.2.2 技术措施第51-52页
        5.2.3 改建措施第52-53页
    5.3 本章小结第53-54页
结论与展望第54-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-60页
附录一第60页

论文共60页,点击 下载论文
上一篇:基于三分钟追踪间隔的高速铁路咽喉优化布置研究
下一篇:基于出行路径诱导的城市轨道交通客流疏导仿真研究