| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 前言 | 第9-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 2 国内外研究现状 | 第11-23页 |
| 2.1 国内研究现状 | 第11-21页 |
| 2.1.1 关于奥林匹克主义的研究 | 第11-16页 |
| 2.1.2 关于青奥的研究 | 第16-21页 |
| 2.2 国外研究现状 | 第21-23页 |
| 3 相关概念界定 | 第23-25页 |
| 3.1 奥林匹克主义 | 第23页 |
| 3.2 青奥 | 第23页 |
| 3.3 “奥林匹克主义在青奥” | 第23页 |
| 3.4 管理职能 | 第23-24页 |
| 3.5 赛事管理 | 第24-25页 |
| 4 研究对象与研究方法 | 第25-26页 |
| 4.1 研究对象 | 第25页 |
| 4.2 研究方法 | 第25-26页 |
| 4.2.1 文献资料法 | 第25页 |
| 4.2.2 逻辑分析法 | 第25页 |
| 4.2.3 个案分析法 | 第25-26页 |
| 5 研究结果与分析 | 第26-46页 |
| 5.1 计划职能与“奥林匹克主义在青奥” | 第26-35页 |
| 5.1.1 计划职能下的赛事设计与“奥林匹克主义在青奥” | 第26-31页 |
| 5.1.2 计划职能下的赛事运行与“奥林匹克主义在青奥” | 第31-33页 |
| 5.1.3 计划职能下的赛事参与与“奥林匹克主义在青奥” | 第33-35页 |
| 5.2 组织职能与“奥林匹克主义在青奥” | 第35-46页 |
| 5.2.1 组织职能下的竞赛组织与“奥林匹克主义在青奥 | 第36-39页 |
| 5.2.2 组织职能下的赛事活动与“奥林匹克主义在青奥” | 第39-41页 |
| 5.2.3 组织职能下的非赛事活动与“奥林匹克主义在青奥” | 第41-46页 |
| 6 研究结论与建议 | 第46-49页 |
| 6.1 研究结论 | 第46-47页 |
| 6.1.1 实现“奥林匹克主义在青奥”管理目标是一个不断发展完善过程 | 第46页 |
| 6.1.2 实现“奥林匹克主义在青奥”管理目标需要计划职能的高屋建瓴 | 第46页 |
| 6.1.3 实现“奥林匹克主义在青奥”管理目标需要组织职能的周密创新 | 第46-47页 |
| 6.1.4 实现“奥林匹克主义在青奥”管理目标存在管理职能的提升空间 | 第47页 |
| 6.2 建议 | 第47-49页 |
| 6.2.1 青奥会的项目确定与活动设置建议继续创新 | 第47-48页 |
| 6.2.2 青奥会的举办频率与参与机会建议逐步增多 | 第48页 |
| 6.2.3 青奥会的宣传方式与推广力度建议紧跟时代 | 第48页 |
| 6.2.4 青奥会的成本控制与支出严控建议再度加强 | 第48-49页 |
| 7 参考文献 | 第49-54页 |
| 8 攻读硕士期间公开发表的论文 | 第54-55页 |
| 9 致谢 | 第55-56页 |
