| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 文献回顾及述评 | 第11-15页 |
| 1.2.1 企业集团财务管理体制内涵 | 第11-13页 |
| 1.2.2 影响财务管理体制选择的因素 | 第13-15页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第15页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 论文创新点 | 第16-17页 |
| 第二章 企业集团财务管理体制研究的理论基础 | 第17-21页 |
| 2.1 系统与制度理论 | 第17-18页 |
| 2.2 产权理论 | 第18页 |
| 2.3 集团公司治理理论 | 第18-19页 |
| 2.4 战略管理理论 | 第19-21页 |
| 第三章 企业集团子分公司财务管理体制的特殊性 | 第21-33页 |
| 3.1 子分公司财务管理体制内涵 | 第21-26页 |
| 3.1.1 子分公司财务管理体制的界定 | 第21-22页 |
| 3.1.2 子分公司财务管理体制的特殊性 | 第22-23页 |
| 3.1.3 影响子分公司财务管理体制选择的因素 | 第23-26页 |
| 3.2 子分公司财务管理体制内容 | 第26-28页 |
| 3.2.1 子分公司财务管理体制的内容及分类 | 第26-27页 |
| 3.2.2 子分公司法律关系差异及影响 | 第27-28页 |
| 3.3 构建企业集团子分公司财务管理体制的原则 | 第28-33页 |
| 3.3.1 体现集团公司与子分公司发展战略原则 | 第28页 |
| 3.3.2 符合集团公司及子分公司法人治理模式 | 第28-29页 |
| 3.3.3 符合集团财务管理规律原则 | 第29-31页 |
| 3.3.4 回避子分公司风险原则 | 第31-32页 |
| 3.3.5 遵循效率兼顾公平原则 | 第32-33页 |
| 第四章 企业集团子分公司财务管理体制的构建 | 第33-44页 |
| 4.1 子分公司财务机构与财务负责人管理体制 | 第33-35页 |
| 4.1.1 子分公司财务机构管理体制内容 | 第33-34页 |
| 4.1.2 子分公司财务负责人管理体制内容 | 第34-35页 |
| 4.2 子分公司投资管理体制 | 第35-37页 |
| 4.2.1 子分公司投资管理体制内涵 | 第35-36页 |
| 4.2.2 子分公司投资管理权限内容 | 第36-37页 |
| 4.3 子分公司融资管理体制 | 第37-40页 |
| 4.3.1 子分公司融资管理体制内涵 | 第37页 |
| 4.3.2 融资管理体制与融资组织方式 | 第37-40页 |
| 4.4 子分公司现金管理体制 | 第40-44页 |
| 4.4.1 子分公司现金管理体制内涵 | 第40-42页 |
| 4.4.2 现金集中调配权内容 | 第42-44页 |
| 第五章 子分公司财务管理体制构建案例研究 | 第44-60页 |
| 5.1 案例背景 | 第44-45页 |
| 5.1.1 发电企业集团特点 | 第44-45页 |
| 5.1.2 A发电集团情况简介 | 第45页 |
| 5.2 A集团子分公司财务机构和财务负责人体制 | 第45-48页 |
| 5.2.1 财务机构与财务负责人体制现状 | 第45-46页 |
| 5.2.2 子分公司财务机构和财务负责人体制选择基础 | 第46-47页 |
| 5.2.3 财务机构及财务负责人权限配置建议 | 第47-48页 |
| 5.3 A集团子分公司投资管理体制 | 第48-51页 |
| 5.3.1 投资管理体制现状 | 第48-49页 |
| 5.3.2 子分公司投资管理体制选择基础 | 第49-50页 |
| 5.3.3 投资管理权限的配置建议 | 第50-51页 |
| 5.4 A集团子分公司融资管理体制 | 第51-55页 |
| 5.4.1 融资管理体制现状 | 第51-52页 |
| 5.4.2 子分公司融资管理体制选择基础 | 第52-53页 |
| 5.4.3 融资管理权限的配置建议 | 第53-55页 |
| 5.5 A集团子分公司现金集中管理体制 | 第55-60页 |
| 5.5.1 现金管理体制现状 | 第55-56页 |
| 5.5.2 子分公司现金管理体制选择基础 | 第56-57页 |
| 5.5.3 现金集中管理权限配置建议 | 第57-60页 |
| 第六章 企业集团子分公司财务管理体制的运行 | 第60-73页 |
| 6.1 子分公司财务管理体制运行的实施机制 | 第60-67页 |
| 6.1.1 子分公司预算管理组织体系及职责 | 第60-61页 |
| 6.1.2 子分公司预算编制 | 第61-63页 |
| 6.1.3 子分公司预算控制 | 第63-65页 |
| 6.1.4 子分公司预算调整 | 第65-66页 |
| 6.1.5 子分公司预算考评 | 第66-67页 |
| 6.2 子分公司财务管理体制运行的监控机制 | 第67-73页 |
| 6.2.1 子分公司内部控制的内涵 | 第67-69页 |
| 6.2.2 子分公司内部控制的具体内容 | 第69-70页 |
| 6.2.3 子分公司内部控制提供制度保障 | 第70-73页 |
| 总结与研究不足 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 附录 A 攻读硕士学位期间研究成果 | 第78页 |